如何做好新形势下高校人事工作
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2017-01-19 · OFweek高科技技术人才网
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一、创新观念,树立科学的人才观
观念是行动的先导。做好组织人事工作,首先要创新观念。在新的历史条件下,摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 树立正确的选人用人导向,探索人才共享工作机制,为组织人事工作探索出一条新的途径。其次是树立科学的人才观,就是要树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在企业发展中的重要作用.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。近年来,我们物资集团坚持以人为本,树立科学的人才观,努力营造开明开放的人文环境,公平公正的政策环境,树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚,利用多渠道为各类优秀人才脱颖而出提供条件,考核聘用了大批优秀人才。同时在用人机制上引入竞争机制,实现优化人才配置,人才与岗位的最佳结合,把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业,帮助人才干事业的良好环境。合理的人才配置为企业的发展奠定了良好的基础。因此,作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源,用好人力资源,真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素,按贡献参与分配的原则,实行能者多酬,千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。为搞好二次创业,为陵卖企业的长远发展,真心实意地为人才服务,为人才合理流动,发挥他们最大的潜能,努力干好自己的工作。
二、创新机制,为各类人才发展搭建平台
人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。企业竞争优势的体现和社会生产力的发展进步,在本质上是人的发展进步。过去,由于企业受僵化人才机制的制约,不同程度地存在选人、用人的机制性问题,造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境,无形中扼杀了一些有发展前途的人才,也挫伤了他们的积极性和创造性。因此,在新的形势下,我们必须深化人力资源的改革,建立适合新形势的人才机制,努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台,人尽其才、才尽其用,为各类人才提供发展的平台和展示的空间。
一是要提高对人才工作的重视。树立科学的人才观,健全和完善人才工作制度,在人才队伍建设上,给予相应的资金投入,如开展专业技术人员培训,管理人员学历提升培训等,使人才队伍综合素质不断提高。
二是建立合理的人才管理机制 。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制,有利于优秀人才脱颖而出,以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点,坚持市场配置,建立起一个让人才能够自由合理流动的机制,使人才在流动中成才和发挥作用。
三是加强人才资源向人才资本转变。拓宽人才引进渠道,通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。
四是建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制,充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励,以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励,还有晋升、福利等激励机制,不仅吸引和利用好了各类人才,为他们搭建发展平台,也激发了他们的积极性,提升了创造力,为物资集团的发展做出了应有的贡献。
三、适应新形势,提高自身素质
在二次企业新的历史时期,组织人事工作者要找准人力资源工作在实现“十一五”发展目标中的科学定位,按照科学发展观要求确定工作思路。牢固树立正确的用人导向,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上,坚持高标准、高水平,创一流业绩上,以实际行动体现自己的价值,本着对党的事业高度负责的态度,切实履行好党和人民赋予的神圣职责。
一是歼郑提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作,思想性、政策性、原则性都很强,这就要求我们必须善于从政治上观察问题,思考问题和处理问题,加强对马克思主义基本理论的学习,加强党性修养和人品修养,要有爱憎分明的磊落风范,淡薄名利的高尚境界,提高政治敏锐性和洞察力,提高工作的科学性、预见性和前瞻性。
二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事,工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。因此,我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务,学习尺改逗相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定,坚持组织原则,严格执行各项政策,把握好政策界限,努力钻研业务,成为本职工作的行家。同时还要具备识人用人的能力,准确客观地评价人才,综合分析一个人整体内在素质和能力,充分开发利用好各种人力资源,为企业发展提供人力资源保证。
三是提高创新能力。增强工作创新能力,除了组织人事干部自身要具备德才品质,知识结构,思维方式等基本素质外。组织人事工作者最关键的是理念上要创新,使思想观念跟上形势的发展。必须主动接受新事物,认识新事物,研究新事物,坚持从实际出发,尊重客观规律,把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去,善于发现和总结工作中取得的经验,并提炼升华为规律性的认识,通过理论创新不断推动工作创新。
观念是行动的先导。做好组织人事工作,首先要创新观念。在新的历史条件下,摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 树立正确的选人用人导向,探索人才共享工作机制,为组织人事工作探索出一条新的途径。其次是树立科学的人才观,就是要树立人才资源是第一资源的观念,充分发挥人才资源开发在企业发展中的重要作用.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。近年来,我们物资集团坚持以人为本,树立科学的人才观,努力营造开明开放的人文环境,公平公正的政策环境,树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚,利用多渠道为各类优秀人才脱颖而出提供条件,考核聘用了大批优秀人才。同时在用人机制上引入竞争机制,实现优化人才配置,人才与岗位的最佳结合,把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业,帮助人才干事业的良好环境。合理的人才配置为企业的发展奠定了良好的基础。因此,作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源,用好人力资源,真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素,按贡献参与分配的原则,实行能者多酬,千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。为搞好二次创业,为陵卖企业的长远发展,真心实意地为人才服务,为人才合理流动,发挥他们最大的潜能,努力干好自己的工作。
二、创新机制,为各类人才发展搭建平台
人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。企业竞争优势的体现和社会生产力的发展进步,在本质上是人的发展进步。过去,由于企业受僵化人才机制的制约,不同程度地存在选人、用人的机制性问题,造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境,无形中扼杀了一些有发展前途的人才,也挫伤了他们的积极性和创造性。因此,在新的形势下,我们必须深化人力资源的改革,建立适合新形势的人才机制,努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台,人尽其才、才尽其用,为各类人才提供发展的平台和展示的空间。
一是要提高对人才工作的重视。树立科学的人才观,健全和完善人才工作制度,在人才队伍建设上,给予相应的资金投入,如开展专业技术人员培训,管理人员学历提升培训等,使人才队伍综合素质不断提高。
二是建立合理的人才管理机制 。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制,有利于优秀人才脱颖而出,以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点,坚持市场配置,建立起一个让人才能够自由合理流动的机制,使人才在流动中成才和发挥作用。
三是加强人才资源向人才资本转变。拓宽人才引进渠道,通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。
四是建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制,充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励,以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励,还有晋升、福利等激励机制,不仅吸引和利用好了各类人才,为他们搭建发展平台,也激发了他们的积极性,提升了创造力,为物资集团的发展做出了应有的贡献。
三、适应新形势,提高自身素质
在二次企业新的历史时期,组织人事工作者要找准人力资源工作在实现“十一五”发展目标中的科学定位,按照科学发展观要求确定工作思路。牢固树立正确的用人导向,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上,坚持高标准、高水平,创一流业绩上,以实际行动体现自己的价值,本着对党的事业高度负责的态度,切实履行好党和人民赋予的神圣职责。
一是歼郑提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作,思想性、政策性、原则性都很强,这就要求我们必须善于从政治上观察问题,思考问题和处理问题,加强对马克思主义基本理论的学习,加强党性修养和人品修养,要有爱憎分明的磊落风范,淡薄名利的高尚境界,提高政治敏锐性和洞察力,提高工作的科学性、预见性和前瞻性。
二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事,工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。因此,我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务,学习尺改逗相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定,坚持组织原则,严格执行各项政策,把握好政策界限,努力钻研业务,成为本职工作的行家。同时还要具备识人用人的能力,准确客观地评价人才,综合分析一个人整体内在素质和能力,充分开发利用好各种人力资源,为企业发展提供人力资源保证。
三是提高创新能力。增强工作创新能力,除了组织人事干部自身要具备德才品质,知识结构,思维方式等基本素质外。组织人事工作者最关键的是理念上要创新,使思想观念跟上形势的发展。必须主动接受新事物,认识新事物,研究新事物,坚持从实际出发,尊重客观规律,把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去,善于发现和总结工作中取得的经验,并提炼升华为规律性的认识,通过理论创新不断推动工作创新。
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