作为大企业,为什么一定要用erp系统
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一方面原材料价格变化、产品需求变化快、市场难以预测等不利因素的影响,增大了企业经营的难度。另一方面又要求企业满足客户对产品的短交货期,高质量,低价格和完善的售后服务的需求。
新技术、新产品的不断涌现,一方面使企业受到空前未有的压力,另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战,企业员工必须不断地学习,否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。
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老板掌握一些关键节点和数据。老板也要赶时髦。你看看那些百年企业在计算机问世之前谁有ERP?人家都干得好好的。有的还上OA系统、RTX系统,与管理有帮助。但是关键在于管理者是否拿他摆样子。我曾经在一家上市公司供职,它既有OA、也有ERP,每人必须有周计划、月计划、季度计划、周工作完成情况、月工作完成情况、季度计划和总结、半年工作总结;你必须按时向领导发送这些东西,可是从来领导也没过问过,老板秘书整天就统计谁没交这些东西。可是老板却从来没有向员工交代过公司的计划和打算。结果人们每天把这些当做必须完成的工作,重点在此谁还有心干工作?后来大家想老板自己不知道要干什么让我们给他指思路啊。实际的公司业绩可想而知。许多老板上ERP、OA只不过是叶公好龙而已!
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erp系统是全链条监控系统!非常好
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