作为一名电子车间管理人员,你觉得你工作中存在的最大问题是什么

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2017-04-23 · TA获得超过6968个赞
知道大有可为答主
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作为一名在某车间工作过3个月的流水线工人来看
一是恶性竞争严重,人与人的关系不和谐,挑拨离间、勾心斗角。所以既要谨慎说话,而且面对恶意的行为,要坚决地说不。"面对别人的遭遇,我们充耳不闻;面对别人对自己的欺压,要学会说不"
二是来自上级和下级的压力。谁都有谁的想法、苦衷、自私自利的小心思。看似暴力施压来制压下级、对上级忍气吞声并阿谀奉承才是上策。其实,制定一些谁都能遵守的规则,大家一起遵守,若违反就加以惩处,这可能会使得情况好转。但往往规则会慢慢变软,毕竟中国历来讲究人情、通融、面子
"权势的敌人,是人的良知、知耻心"
班组建设培训
2024-08-14 广告
精益现场管理是一种旨在提高生产效率、降低浪费和改善质量的方法。以下是一些班组可以采取的步骤来实施精益现场管理:1. 建立目标:班组应该明确他们想要实现的目标和期望结果。这些目标应该与组织的整体目标一致,并且可以量化和衡量。2. 识别价值流程... 点击进入详情页
本回答由班组建设培训提供
大城具0y
2019-04-08
知道答主
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有没有答案啊?
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