
哪位好心的大虾帮翻译下,万分感谢,跪谢!
Shunningtheoldcorporatehierarchicalstructureofofficeinteriors,globalpharmaceuticalgia...
Shunning the old corporate hierarchical structure of office interiors, global pharmaceutical giant Hoffmann-LaRoche adopted a "universal plan" for its new research and marketing facility in New Jersey. Featuring one-size-fits-all workstations and "neighborhood" group work areas, the new floor plan was designed to enhance teamwork, communications and organizational flexibility.
For more than 60 years Hoffmann-LaRoche's Building One, a stately, Art Deco centerpiece at the company's U.S. headquarters in Nutley, New Jersey, was a proud symbol of Roche's prominence in the pharmaceutical industry. By the early '90s, however, the building's infrastructure couldn't accommodate the latest information technology and its traditional compartmentalized layout wasn't conducive to teamwork.
"The old hands-off process, where you complete your part of the job and hand it off over the transom, is over. Now it is a matrix workplace," explains Don Raney, director of the Roche Center for Architectural Planning, Design and Real Estate Services, in charge of creating a new Building One.
怎么都是软件翻译的啊,那个不行。哪位大哥帮下忙啦 展开
For more than 60 years Hoffmann-LaRoche's Building One, a stately, Art Deco centerpiece at the company's U.S. headquarters in Nutley, New Jersey, was a proud symbol of Roche's prominence in the pharmaceutical industry. By the early '90s, however, the building's infrastructure couldn't accommodate the latest information technology and its traditional compartmentalized layout wasn't conducive to teamwork.
"The old hands-off process, where you complete your part of the job and hand it off over the transom, is over. Now it is a matrix workplace," explains Don Raney, director of the Roche Center for Architectural Planning, Design and Real Estate Services, in charge of creating a new Building One.
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这个是网站翻译出来的,我自己翻译不了这么多,你自己慢慢理解吧:
避开老企业层次结构办公室内部,全球制药巨头霍夫曼罗氏公司通过了一项“普及计划” ,其新的研发和市场推广设施在新泽西州。采用一刀切,所有的工作站和“邻里”小组的工作领域,新楼计划的目的是要加强协作,沟通和组织的灵活性。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
避开老企业层次结构办公室内部,全球制药巨头霍夫曼罗氏公司通过了一项“普及计划” ,其新的研发和市场推广设施在新泽西州。采用一刀切,所有的工作站和“邻里”小组的工作领域,新楼计划的目的是要加强协作,沟通和组织的灵活性。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
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太多了吧
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汗…这么多
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避开老企业层次结构办公室内部,全球制药巨头霍夫曼罗氏公司通过了一项“普及计划” ,其新的研发和市场推广设施在新泽西州。采用一刀切,所有的工作站和“邻里”小组的工作领域,新楼计划的目的是要加强协作,沟通和组织的灵活性。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
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避开老企业层次结构办公室内部,全球制药巨头霍夫曼罗氏公司通过了一项“普及计划” ,其新的研发和市场推广设施在新泽西州。采用一刀切,所有的工作站和“邻里”小组的工作领域,新楼计划的目的是要加强协作,沟通和组织的灵活性。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
应该是,我不敢确定。
60余年霍夫曼罗氏公司的建筑之一,堂皇,装饰艺术中心在该公司的美国总部设在Nutley ,新泽西州,是一个自豪的象征,罗氏突出的制药业。到90年代初,但是,建设的基础设施无法适应最新的信息技术和传统的条块分割布局,不利于团队合作。
“老手中小康进程,在这里,您完成您的工作的一部分,并把手头的气窗,已经结束了。现在是一个矩阵工作, ”解释唐雷尼主任罗氏中心的建筑规划,设计和房地产服务,负责建立一个新的建筑之一。
应该是,我不敢确定。
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