Question

物料供应不畅引起纠纷主要有哪些方面？

Answer 1

1. 内部生产计划不顺畅，甚至停线；

2. 内部生产计划一直变动，加大计划人员的工作量；

3. 加大仓库配料人员的工作量，重新备料/发料；

4. 生产线多次换线，影响工作时间，工作效率；员工和生产主管抱怨；

5. 临时加班，检验人员/生产人员工作量加大，企业运营成本增加；

6. 物流人员工作量加大，物流计划错乱，物流费用增加；

7. 最终客户停线，客户抱怨，多次发生甚至终止合作关系；