Question

主要做法和经验

Answer 1

西藏华泰龙矿业开发有限公司自成立以来，以“建一座矿山，绿一片环境；扶一方经济，福一方百姓；促一方和谐，树一座丰碑”为企业宗旨，以“和谐共建、造福地方”为指导思想，做好矿区的和谐共建工作，自觉履行社会责任，围绕甲玛乡村民的生产生活，解决矿区周边群众最关心、最直接、最现实的问题，并能够及时妥善解决各类矛盾，在当地树立了良好的企业形象，企地关系和谐，实现与矿区周边环境的和谐发展。

一是成立了群众工作机构。公司专门成立了群众工作部，配备了专职协调员，制定了严谨的工作流程，严格的规章制度，包括日常走访、死亡牛羊赔付、土地管理、群众纠纷协调等各个方面，⋯取切实可行措施把群众关心的问题解决好。通过开展藏语文化和民风民俗教育活动，公司员工全面深入了解藏族群众在生产、生活、宗教等各方面的风俗习惯，掌握了与群众交往时注意的事项，与藏族群众相处融洽，心心相印。而通过加强日常及节假日等走访，把“脚印留在田野里，身影留在院落里，话语留在心窝里，口碑留在乡村里”，实现了与藏族群众心手相连。

二是关注当地农牧民利益。在整合之初，原采矿企业共拖欠当地群众土地补偿费3087万元，草场补偿费193万元，因污染所造成的死亡牛羊补偿款350 万元，共计3630万元。对此，公司履行企业社会责任，及时解决历史遗留问题，对所有整合之前小企业拖欠的各种费用进行了全部补偿。2009年10月公司为带动地方经济发展，提高矿区周边农牧民群众收入，出资1600万元整合了甲玛矿区原管理混乱无序的运输队车辆，组建了甲玛工贸公司，吸纳全甲玛乡655户3800多名群众成为股东，招收当地的藏族群众作为公司员工，带动当地群众创收致富，推动了当地经济又好又快发展。甲玛工贸公司投入运营不到两年时间，甲玛乡 655户农牧民群众就得到分红两次，2010年2月预分红33万元，2011年藏历新年又分红100万元。甲玛工贸公司得到了自治区、拉萨市、墨竹工卡县各级政府的高度重视和肯定，也得到媒体的广泛关注，已成为自治区和谐共建、群众增收的典范。

三是安置当地农牧民就业。公司对当地农牧民青年进行选拔培养，酌情解决当地农牧民青年的就业。公司大力推进“用工本地化”，研究制定了有针对性的就业安置方案。分别与墨竹工卡县职业技术培训中心合作，针对农牧民群众的实用技能培训，选送50名藏族青工到内地培训；引进昆明冶金专科学校的中专生到公司进行3个多月实习锻炼后，招收39名中专生到公司就业；选送9名藏族青年学生到东北大学深造等。现在，这些人员中有的成为公司的技术骨干和管理骨干，有的成为重要的技术工种，都充实在不同的重要岗位上。经统计，公司现有包括藏族大学生、保安、司机、操作工人等在内的藏族员工228人，占公司员工总数的38.87%，人均年收入达到4.5万元。

四是为矿区基础设施建设服务。为创建一个环境和谐的现代化矿山，公司从多方面进行了有益尝试，先后组织村民代表赴内地环保企业和发达地区考察，以开阔视野，转变观念；出资446万元支持墨竹工卡县政府嘎则新区修路，冠名华泰龙路；出资165万元修建甲玛安全饮水工程，出资330余万元修建便民水利灌溉工程，改变乡村生产、生活条件，做到群众能喝上放心水，农田在旱季能得到有效灌溉；出资50余万元将甲玛乡政府附近及龙达村路面进行硬化，美化了乡村环境；济困助学，改善基础教育水平，已向困难群众扶贫捐赠74万余元，捐资助学55万余元；经常性用挖机、铲车等机械设备帮助乡村政府修路架桥、耕地改造等，在尚未投产的情况下为支持当地经济发展，主动向墨竹工卡县上缴税款4856万元，2011年纳税2653.70万元。在下一步工作中，公司还将进一步研究探索，争取打造一个中国黄金华泰龙示范村，让自来水进户，进一步解决部分村民的吃水问题，并让乡村进一步亮化、美化。

华泰龙把企业的目标与当地的发展有机结合起来，让甲玛沟群众从矿区建设和企业的发展中受益，使企业的发展与自治区的发展相互促进，真正实现了多方共赢。