Question

企业经营的关键是什么？

Answer 1

企业经营是指企业在物质生产和商品交换的经济活动中，搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标的过程。

Answer 2

Answer 3

首先是“产品”

或者说是“产品战略”

一家再好的公司，一个再好的团队，如果没有好的产品作载体，那这家公司其实是一切皆无的。

其次是商业模式

在互联网时代的商业里面，商业模式有的时候比其它要素更有杀伤力。

好的商业模式在企业经营当中起着决定性的关键作用。

最后是团队执行力

在商界流行着这样一句话：企业的成功20%靠战略，80%靠执行。

作为企业经营永久不衰的话题，团队执行力的重要性一直被人所忽视。

然而，没有一个强大，有执行力的团队去落实企业的产品战略和商业战略，那么一切都是空谈。

再者，很多管理者会误认为，有很多能力出众的人才，就能够组成一个优秀的团队。

确实，如果这些人才跟企业的目标一致，方向相同，那他们将会是企业最强大的助推器。但如果人才的方向与企业相反，他们也会成为阻碍企业发展的巨大阻力。（敲黑板）

因此，作为成功经营企业的最后一环，我们应该要打造一个目标一致，步伐一致，具有优秀执行力的团队。

Answer 4

经营企业十大核心关键点：

第一：必须建立完善的晋升体系来满足一部分为名为利的人，但晋升的工资要产生绝对差异化，名和利的动力双管齐下从而激发有野性的人，这部分人也是未来企业核心人。

第二：建立完善薪酬体系来满足一部分不为名而为利的人，但薪酬体系也必须产生绝对差异化激发员工的动力，树立榜样明确榜样的力量。

第三：用pk机制激发员工的野性，只有pk员工才会持续产生动力，无处不在无时无刻都进行pk，因为中国人越容易得到的东西越不珍惜越不容易得到的东西越会珍惜，这是中国人性所决定的。

第四：必须要建立一升一降机制让企业和员工共同获得利益，一升就是提高营业收入和利润的机制，一降就是建立节约机制。

第五：定出企业的红线，黄线，底线，三线相当于国家的法律，而机制相当于国家的政策，中国改革开放三十年之所以发展这么快是因为国家的政策改变了，但国家法律是国家保障，任何政策必须围绕国家法律框架下进行。