Question

企业为什么要进行精益管理？

Answer 1

精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。
精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：
1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;
2.生产周期短，提升了资金利用率;
3.生产率极大提高，减少了人工成本;
4.产品品质得到极大改善，减少了于此相关的成本;
5.强调标准作业，使得生产安全得到有效保障。

Answer 2

精益管理是一种先进的管理理念，其本质是利用最小的资源创造最大的价值，达到效益最大化。全面的系统的创新性地推行精益管理，成为不少行业龙头企业的发展目标。国内企业诸如美的、海尔、华为等企业都已建立起各具特色的精益管理模式并走向世界。目前，国内各行业如烟草行业、电网行业都在推行精益管理。对于如何实施精益管理，建议可到专业的咨询公司了解一下，国内听说中大咨询还不错，他们官网也挺多案例的。