Question

有什么有效招聘人才的方法？

Answer 1

每天叫醒我的不是梦想也不是闹钟
只是一个微不足道的小目标

xxx,我们这还缺个设计  xxx,我们这还缺个运维  
xxx，我们这还缺销售，多约人啊
xxx，为什么这个月离职的这么多


明明按计划人已经招够了
不到一个月的时间都离职了...(已哭晕)

Q：
xxx，为什么看你这么困呢
是不是昨天没睡好？

答：
嗯嗯嗯，昨天看了中国新歌声
一不小心就熬夜了
他们唱歌真好听

Q：
你想过没有为什么人招进来了
几天就辞职了？

答：
我保证明天不看新歌声了
保证...

Q:
你就不会学学人家如何识人的吗？



中国新歌声的导师为什么要隔着挡板选学员？
这样只听声音，不看外貌
在招聘中，是否值得HR借鉴？

中国新歌声
选的是歌唱的好的人
HR在招聘中选的是
能胜任工作的人

在吸引人才的方法上，两者完全相似

中国新歌声
四位导师会因为学员的
高音、唱腔、技巧来决定他的去留
在招聘中HR也要根据求职者的简历、
言谈、工作经历来判断他是否合适

在其他一些选秀节目中，很多歌唱的好舞跳的棒的人，因为外貌的原因被拒之门外，中国新歌曲为什么能这么火，大概就是因为这先闻其声的做法更多的人能够接受吧。

而在招聘中诸如相貌、身材、衣着、体重等，也可能影响面试前的招聘决定，我们不妨学习下中国新歌声，不以貌取人，招聘不是选美，工作技能才是王道。

现在多数企业招聘人才中，都是通过网络和电话沟通来决定是否给对方面试的机会，hr要凭借对方的声音，语言谈吐来选择面试的人选，这时候就要学习下四位导师，从专业技能的角度来吸纳人才了。
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