如何加强公司内部员工的管理?

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中科安企系统
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1、严格制度监管

要针对员工偷窃行为制定专门的处罚办法,并公布于众,严格执行。
严格要求员工下班时从规定的通道出入,对员工在上下班期间购物情况要严格规定,禁止员工在上班时间去购物或预留商品。

2、建立有效的信息渠道

及时准确的信息是企业决策的基础,企业不能在决策过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确的判断,为此必须建立有效的信息渠道。

3、严格执行流程

保证员工尽职尽责的前提是要员工对业务流程、管理流程、服务流程和信息流程等所有工作流程要合理设计完善,首先企业应该有一套严格的工作流程,把流程规范出来,要求员工必须完成。员工也有章可循了。

4、员工参与管理

员工参与管理一方面是员工代表表达意见的过程,同时也是员工理解接受管理方案的过程,参与不是员工说了算,不是员工盲目抵制,是兼顾各方面利益共同决策的过程。

秋元冬迟畴
2020-03-28 · TA获得超过3万个赞
知道大有可为答主
回答量:1.1万
采纳率:31%
帮助的人:667万
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首先你得明白公司内部员工存在的问题;
其次根据问题再分析原因;
最后根据原因制定制度,采取措施;
最重要的一点是:制定下措施要严格执行好!
关键在执行!
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