Question

企业应该怎样才能留住人才？

Answer 1

企业要想留住人才必须做到
1、委以重任。
2、增加薪水。
3、有成绩不要吝啬表扬和赞美。
可惜无法避免地，人才还是会离开企业，以下列举了一些他们辞职离去的理由，了解了这几个理由的话可以采取适当的防范措施，阻止人才的流失。

Answer 2

首先要给予好的待遇，让它们得到一个平台。充分展现自己的才能这样才可以留得住人才。

Answer 3

只要想要留住人才的话，那肯定要有足够的工资，如果有很高的工资的话，那就算经常加班的话，我觉得员工都会接受。

Answer 4

企业想要留住人才，无非在薪资福利和发展机会及尊重这几点上下功夫。
企业想要发展，靠的就是人才。
想要把人才留住，就需要提供有市场竞争力的薪酬待遇。
企业要及时发现内部人才，从基础岗位就开始培养，给予发展空间，这才能提高人才的忠诚度。这样随着服务年限越长，忠诚度越高，而且熟悉企业的各项业务，和企业一起成长，对企业也是难得的财富。
不要认为钱就能买到人才，为了钱而来的可能是人才，但同样可能为了钱投奔别的企业。

Answer 5

首先企业要有健全的人才培养机制，要把他们真正的当人才看，而不是只当一个赚钱的工具，这让人才感受到自己被尊重，这样他们才能放好心态刘在企业当中。
其次你晋升通道要畅通，干了什么就能够收获什么，如果你干了活还没有收获，没有往上升的机会，哪些人才迟早会出走。
第三就是制度要明确，明确了制度才能有理可依，不然如果今天偏袒这个明天偏袒那个，人才心里会有怨气，留不住