Question

绩效管理体系设计原则？

Answer 1

绩效管理体系的设计应遵循以下原则：

• 目标导向原则：绩效管理体系应该与企业战略目标相一致，绩效评估指标应该与企业目标和工作计划相联系，确保绩效评估的目标是明确的、可衡量的和可操作的。

• 多元化原则：绩效管理体系应该建立多元化的评估指标，包括业绩指标、行为指标、能力指标等，从不同角度对员工的绩效进行评估，确保评估结果更加全面和客观。

• 公正性原则：绩效管理体系应该具备公正性，评估结果应该基于客观数据和事实，避免主观性和不公正的评估。

• 可操作性原则：评估指标和标准应该是可操作的，员工应该清楚明白如何实现绩效目标和达到评估标准，同时应该建立明确的操作流程和规范。

• 反馈和激励原则：绩效管理体系应该为员工提供及时、公正、有效的绩效反馈和激励措施，使员工得到认可、激励和支持，提高员工的工作积极性和创造力。

• 持续优化原则：绩效管理体系应该是持续优化的，可以根据评估结果和实际情况进行调整和优化，提高绩效管理的效果和价值。

• 参与性原则：绩效管理体系应该具备参与性，员工应该参与绩效目标的制定和评估标准的制定，以提高员工的积极性和参与度。

Answer 2

1. 体现公司的绩效价值。
2. 使行政管理人员承担义务并积极参与。
3. 注重制定“正确的”绩效措施。
4. 让经理对绩效反馈和区分负起责任。
5. 建立互补式角色和职责。
6. 与其他业务和人力资源流程相结合。
7. 尽量减轻行政管理负担。
8. 提供必要的沟通和培训。
9. 对绩效管理的成功实施进行衡量和跟踪。
10. 进行持续不断的改进提高。
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