Question

怎样向领导提出建议让领导乐于接受，还能落到实处？

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Answer 1

第一你的上级邀请你提出。这个时候你首先要基于过往的相处经历判断清楚，上级是真心需要建议还是只是走个过场。会有一些上级是真心需要建议，甚至会通过这种情况来筛选可培养的下属。阿里巴巴董事长张勇说过类似这样的话，一个下属可以表达错误观点，但是没有观点。所以遇见这样的上级你确定需要提出建议才值得思考如何提。还有一类上级压根不是真心，那么不痛不痒说几句哄一哄就过去了。

第二是你的上级没提，你自己觉得好像哪里不对啊。我觉得大部分情况下请慎之又慎。毕竟上级站的位置比你高，你认为有问题并不真的是问题。即便你真的指出了他没有看到的问题，那么你实际上等于在证明自己更高明。通常上级并不会喜欢这种感觉。

如果你确定要提出建议或意见了，我也有以下几点建议：

1.先做充分的肯定和铺垫，比如一个策划案你认为文案可以改进，那么你可以先肯定创意，而不是一棍子打死。

2.谈事实而不要下判断。比如你觉得卖饮料促销品用杯子太老土，你可以说之前曾经用过杯子而效果一般，而不是直接说这个办法不行。

3.把决定权留给上级。作为下属你归根结底只有建议权。上级做决定也为决定负责。你提出的建议本质上是在推荐一种可能性，你应当在表达建议的同时表态，只要是上级决定了就坚决执行。

非得要提建议和意见，也只能在上级容忍的范畴中，懂得变通，适当表达，当有些人身处某个位置时，不会放弃权威，动了奶酪就证明自己比上级聪明，最后的结果一定是上级用事实来纠正，表面上赞扬意见很好，值得采纳，等开会研究，实际上不言而喻。

当然在很多民营企业中很多睿智的上级善于听取不同的思维模式，让有能力的人尽展才华。一个有责任的上级会懂得敬业的下属，有利于发展的建议，就用可行的事实、合理的方案去直接陈述，敬业才是尊重，是对职业和自己行为的负责。

Answer 2

我认为你可以直接和你的领导说，另外领导一般都喜欢直接的员工，所以说是非常不错的。

Answer 3

跟领导提建议是需要讲究技巧的，不要太过于生硬，最好态度上是委婉而有礼貌，私下找领导谈。

Answer 4

你可以向领导提出意见的时候，用举例子还有委婉的方式来表明自己的意见。这样领导才会更加乐意接受。

Answer 5

提出建议时要提出具体的实施步骤，预想多种可能出现的问题，并且提出解决方案。