解决问题的四个步骤
展开全部
其实,解决问题只有以下四个步骤:
第一步,明确和理解问题;
第二步,拆分和定位问题;
第三步,提出解决方案;
第四步总结问题。
请注意,这四步里,提出解决方案其实放得很靠后。
第二步,也就是拆解和定位问题,反而是整套方法里最重要的。
如果你想要解决问题,你就必须用80%的精力去拆解和定位这个问题,剩下20%的精力去寻找解决方案,其实就足够了。
因为,当问题被拆分得足够细、足够清晰的时候,你就会发现解决方案原来是这么明显,每个人都可以办得到。
我们再来强调一次解决问题的四个步骤,因为这会是贯穿我们工作的始终的,你必须记清楚。
第一步,明确和理解问题;
第二步,拆分和定位问题;
第三步,提出解决方案;
第四步,总结问题。
怎么用科学战胜经验?怎么有逻辑地获得一套解决问题的方法?
这四个解决问题的步骤分别有什么意义?该如何具体实施呢?
第一步,明确和理解问题;
第二步,拆分和定位问题;
第三步,提出解决方案;
第四步总结问题。
请注意,这四步里,提出解决方案其实放得很靠后。
第二步,也就是拆解和定位问题,反而是整套方法里最重要的。
如果你想要解决问题,你就必须用80%的精力去拆解和定位这个问题,剩下20%的精力去寻找解决方案,其实就足够了。
因为,当问题被拆分得足够细、足够清晰的时候,你就会发现解决方案原来是这么明显,每个人都可以办得到。
我们再来强调一次解决问题的四个步骤,因为这会是贯穿我们工作的始终的,你必须记清楚。
第一步,明确和理解问题;
第二步,拆分和定位问题;
第三步,提出解决方案;
第四步,总结问题。
怎么用科学战胜经验?怎么有逻辑地获得一套解决问题的方法?
这四个解决问题的步骤分别有什么意义?该如何具体实施呢?
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
中智咨询
2024-08-28 广告
2024-08-28 广告
在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断提高自身的竞争力,以保持市场份额和增加利润。通过人效提升,企业可以更有效地利用有限的资源,提高生产力和效益,从而实现盈利目标。中智咨询提供全方位的组织人效评价与诊断、人效提升方案等数据和管理咨询服务。...
点击进入详情页
本回答由中智咨询提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询