财务总监和财务经理的区别
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：
1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
扩展资料：
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
财务总监和财务经理的区别在于定义不同，工作内容不同。财务总监是企业的高级管理人员，高级管理层参与公司的管理和重大方针政策的决定；财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责后期的财务核算工作和会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的经营管理。
第一，财务总监和财务经理的区别
1.定义不同:财务总监是企业的高级管理层，高级管理层参与公司的管理和重大方针政策的决定；财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责后期的财务核算工作和会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的经营管理。
2.工作内容不同:财务总监以财务专家的身份专注于对公司经营战略进行可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成，是财务经理的上级，代表所有者利益对企业的经营行为进行财务监控；财务经理侧重于完善企业内部财务管理制度，提高经营效率，完成经理任期内的经营目标。
二、财务经理的职责
1.全面负责财务部的日常管理工作；
2.组织制定财务管理制度和相关规定，并监督实施；
3.制定、维护和完善公司的财务管理程序和政策，制定年度和季度财务计划；
4.负责编制并组织实施财务预算报告、月度、季度和年度财务报告；
5.负责公司的综合资金分配、成本核算、核算和分析；
6.负责资金和资产的管理；
7.监控可能给公司造成经济损失的重大经济活动；
8.管理与银行和其他机构的关系；
9.协助财务总监做好财务部与内外的沟通协调工作；
10.完成上级交办的其他日常工作。
