qc七大手法是指什么?
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qc七大手法是指QC七工具。一般指旧QC七手法,即层别法和检查表,柏拉图和因果图,管制图,散布图和直方图,是质量管理及改善运用的有效工具,后来又出现了新QC7大手法是系统图和关联图,亲和图和矩阵图,矩阵数据解析法,过程决策程序图和箭条图。
qc七大手法的作用
经典QC7大手法也叫老QC七大手法偏重于统计分析,针对的是问题发生后的识别和改善,新QC七大手法将来会单独介绍则偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防,半个世纪以来,B7在现场质量管理中发挥了巨大的作用。
其本身也在不断地发展和完善,在人们俗称的B7中,已经用流程图Flowchart替代了分层法,基本的质量管理工具在应用上遵循某种逻辑顺序,先使用流程图对所要改进的过程进行基本描述,再使用检查表收集过程数据,然后利用直方图散布图或控制图来完成对数据的分析。
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