Question

作为领导者，该如何管理好员工、打造顶尖优秀团队？

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Answer 1

其实作为一个企业的领导者，那么需要去学习如何管理好自己的员工，这样才能够打造一个比较顶尖的约束团队。在管理自己员工的时候，一定要注重宽严并济。因为一个企业当中，如果总是以非常严格的标准要求员工的话，那么员工会感觉到精神十分的紧绷，而且会让员工的心理产生比较大的负担。这个会影响到员工的个人发展，也会让这样的一家企业的精神受到挫败。

需要宽严相济

但是如果总是对员工的要求非常的松散的话，那么就会造成这一支队伍整体是非常的涣散的，会影响到员工的工作效率。在打造优秀团队的时候也应该注意，在要求员工的时候，要保证员工的最近发展区。这样才能够让员工能够达到自己现在的已有目标，和老板要求的目标之间的一个区域。这样就能够让员工有了自由发挥的空间，并且能够让他们自己在这样的一个适当的区间当中自由的提升，能够让他们自己的业务能力变得更加的精进。

最好能够合理看待

对于大多数的老板来说，在管理自己的员工方面，总是会请一些专门的管理人才。就是因为这样的一些专门的管理人才，他们非常明白如何用系统的、科学的方式来管理这些人才，并且能够保证这些人才在这家公司当中的可持续发展。

因为对于这些人才来说，不仅仅是需要去提升他们自己的核心竞争力，而且需要让他们自己的思维有一定的放空。如果总是让自己的思维处于紧绷的状态，那么也会让自己的工作效率大打折扣。所以大家在管理自己员工的时候，也需要去注意这样的一个方面，不要一味的去追求工作数量。

Answer 2

作为领导者首先要树立起威信，而且工作上要雷厉风行，不允许有任何错误出现，对待员工虽然要严厉，但是更要注重他们的发展，提升他们的个人能力，而且平时的生活中也要和下属处成朋友，这样更方便工作的发展。

Answer 3

作为领导者的话，一定要特别关注员工的情感变化，要有效了解他们的内心需求，可以多组织一些例会，分析存在的问题并作出系统性的解决。

Answer 4

首先一定要能够去公平对待每个员工，而且能根据他们不同的特长交给他们，不同的工作会去拉拢，并且也会去惩罚。