课程设计原则与方法
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最近常常要设计课程,也常常被问起如何设计一个好的课程,再加上最近要开讲师训,必须教导团队长如何设计一个招商会跟培训会的课程,于是就利用点时间,把过去设计课程的一些经验把它记录下来。
盖房子,要先挖地基、上梁柱,同样的,设计课程也要先抓出主要的课程架构。这个时候千万不要陷入到细节里面去,一开始就几点几分做什么?几点几分做什么?这样就会陷入「见树不见林」狭隘的角落里面去了。
我通常会拿出一张A4的白纸来画出骨架,或者是用一页PPT把骨架先画出来。
先把主要的课程放进去,让这个课程的主要目的,也就是主要课程,有充分的时间可以把它讲解透彻,并且有充分练习的时间,也就是要给予主要课程最大的时间资源。
等主要课程放完之后,还有剩余的空档时间,再来放其它次要的课程或是穿插其他的节目。
千万不要不重要的课程排一堆,而到最后,最重要的课程却没有足够的时间去上课以及演练,那就舍本逐末、主次易位了。
大架构完成之后,给上级领导以及市场部门或相关单位确认,是否有符合本次培训的需求,也请大家看看有没有缺漏或文不对题的地方。如果有疏漏或者是方向不对的地方,马上进行调整与更改。
骨架确认无误之后再去发展细节,这一点非常得重要。
很多没有经验的设计者,经常在没有确认骨架之前,就进行细节的设计。等到课表出来之后,发现有很多问题,甚至被全盘推翻,于是就会浪费很多的时间,甚至造成了紧张的事件。
因此一步一步照着流程走,这才是最快速的方式。确认好骨架之后,再进一步去发展细节的时间规划以及流程的制定。
在制作细节课表的时候,如果要写的很细,那么格子就会很多,有时候甚至找不到主要课程在哪里。
这对老师来讲就会比较辛苦,这时候用一个简单的方式可以解决这个问题,就是把主要课程用颜色标示出来,让老师以及主持人一看有颜色的地方,就知道是主要的课程,这样的话,就可以达到「一目了然,一看就懂」的效果。
把草图的模板以及具体课表的模板都留下来,然后当有设计课程需求的时候,只要找出这两个模板,把原来的字拿掉,重新写上新的课程名称以及新的讲师名称,接菁把时间做一些调整。
于是课程的骨架以及详细的课程表,在很短的时间,就可以被迅速、高效而美观的被制作出来了。
盖房子,要先挖地基、上梁柱,同样的,设计课程也要先抓出主要的课程架构。这个时候千万不要陷入到细节里面去,一开始就几点几分做什么?几点几分做什么?这样就会陷入「见树不见林」狭隘的角落里面去了。
我通常会拿出一张A4的白纸来画出骨架,或者是用一页PPT把骨架先画出来。
先把主要的课程放进去,让这个课程的主要目的,也就是主要课程,有充分的时间可以把它讲解透彻,并且有充分练习的时间,也就是要给予主要课程最大的时间资源。
等主要课程放完之后,还有剩余的空档时间,再来放其它次要的课程或是穿插其他的节目。
千万不要不重要的课程排一堆,而到最后,最重要的课程却没有足够的时间去上课以及演练,那就舍本逐末、主次易位了。
大架构完成之后,给上级领导以及市场部门或相关单位确认,是否有符合本次培训的需求,也请大家看看有没有缺漏或文不对题的地方。如果有疏漏或者是方向不对的地方,马上进行调整与更改。
骨架确认无误之后再去发展细节,这一点非常得重要。
很多没有经验的设计者,经常在没有确认骨架之前,就进行细节的设计。等到课表出来之后,发现有很多问题,甚至被全盘推翻,于是就会浪费很多的时间,甚至造成了紧张的事件。
因此一步一步照着流程走,这才是最快速的方式。确认好骨架之后,再进一步去发展细节的时间规划以及流程的制定。
在制作细节课表的时候,如果要写的很细,那么格子就会很多,有时候甚至找不到主要课程在哪里。
这对老师来讲就会比较辛苦,这时候用一个简单的方式可以解决这个问题,就是把主要课程用颜色标示出来,让老师以及主持人一看有颜色的地方,就知道是主要的课程,这样的话,就可以达到「一目了然,一看就懂」的效果。
把草图的模板以及具体课表的模板都留下来,然后当有设计课程需求的时候,只要找出这两个模板,把原来的字拿掉,重新写上新的课程名称以及新的讲师名称,接菁把时间做一些调整。
于是课程的骨架以及详细的课程表,在很短的时间,就可以被迅速、高效而美观的被制作出来了。
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