你见过最厉害的领导都是什么样的?

 我来答
巧丹邓
2022-12-05 · 超过219用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
回答量:591
采纳率:100%
帮助的人:22.7万
展开全部
我见过最厉害的领导都是对下属恩威并施,对上司也据理力争,对同事也保持好距离,与各个部门之间沟通无障碍,八面玲珑的。而一个好的一个好的领导必有才能的人。也许他们的能力差不多,但不同的位置却决定了有些事情必须由领导来做,有些意见必须领导来提,有些决策必须领导来定。这就叫做屁股决定大脑。
做一件事,怎样去思考,怎样去做。主要的出发点,还是你屁股下面坐的位置。所谓:“名不正则言不顺,言不顺则事不成,事不成则礼乐不兴。”又所谓:“在其位,谋其政,不在其位,不谋其政。”说的就是这个意思。那么什么样的领导才算是好领导呢?以下三点如果做到了那就算。

一、当好指挥棒!
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。领导,领导,就是带领大家做事情。有人说,领导是最容易当的,就是发号施令,指挥人嘛!
但实际上,作为一个好的领导。首先,要善于发号施令。这包含三层意思,一是要有发号施令的能力,不能脱离实际瞎指挥,乱指挥。什么命令?如何下达?对谁下?

这是一个学习的过程。
二是要能掌握下命令的时机,什么时候下命令,效果最好?什么时候下命令,最能得到大家的支持?
这些都是需要注意的地方。第三是要掌握下达命令的方式。是口头命令?还是书面命令?对每个人?还是小范围的命令?这些方式如果掌握不好,往往会影响最后的效果。其次,要保证命令能够得到执行!
俗话说,只说不做。如果你的命令得不到执行,那不就是一句空话,一纸空文吗?如何保证你的命令能够得到执行,这就是考验一个领导水平的问题。
第三,要敢于承担责任。命令不是一句话就完事了。通常情况下,领导动动嘴,下属跑跑腿。如果命令是错的呢?谁来承担责任?敢不敢承担责任?这是最重要的事情。
当好指挥棒不容易,但如果真正指挥好了,那你就是好领导!
第四、当好润滑剂!
领导,还有一个很重要的职责,就是要搞好团队的团结。做好润滑剂! 一是要当好上级之间的润滑剂。有时上级之间可能存在一些小间隙、小矛盾,沟通不是很好,这时自己作为下属,要能主动发挥润滑剂的作用。
说话要有分寸,不该说的不说,不该说的不说。该背黑锅的时候要背黑锅。宁可自己受点委屈,也不能把矛盾搞大!能做到这一点,就是一个有大局观的好领导! 二是要当好同级之间的润滑剂。
有时候帮上级背黑锅很容易理解,人在屋檐下,不得不低头嘛。难的是,平级之间也可以相互包容,相互理解,我们平级,我为什么要听你的?如果是这样的心态,怎么开展工作?能主动委屈自己,当好领导的润滑剂,那才是好领导!要当好大哥大姐,下属有心事,你可以静静地听,帮助解决!其次,要当好挡箭牌,学会护犊子,虽然不能放纵下属突破底线,但能为下属扛住一些雷电的领导一定是个好领导。

最后,当好服务生!
领导者一定要有服务意识,这样才能真正赢得下属的支持和喜欢! 举个简单的例子,公司的王总很有能力,带领公司创造了骄人的业绩,公司的营业额也逐年上升,但王总只会要求下属做奉献,去工作,那么对下属来说,公司的营业额再高,对下属来说又有什么关系呢! 甚至下属会有逆反心理,业绩越高,任务越大,工作越多。
所以当领导的,一定要有服务意识,首先,要敢于承担自己的工作。一些自己可以去做的事情,不要让下属为难。
比如,你的部门犯了错误,你需要给上级送一份检讨报告,你应该做的事情,你却强行服务下属去做,谁都知道这样不好,你这不是强行让下属去触雷吗?

督导好下属的工作! 很多时候,有些工作对下属来说是很困难的,但对领导来说可能就是一句话的事。
比如,协调其他部门配合你的工作,下属总是显得不给力,而领导出现时就是一句话的事。像这种自己努力不大,还能帮助下属做的事情就更多了!
要关心下属的生活! 如果领导和下属总是工作关系,下属关系,那么你就永远难以交到朋友,从而难以让下属有能力积极工作! 所以要学会主动关心下属的生活,当你成为下属生活中的一种希望或依靠时,你在下属心目中自然就是一个好领导了

传统的领导力是对被领导者的约束力和控制力。
新的领导力认为是权力+能力+魅力+魄力,是领导科学和领导艺术共同作用后的乘积效力;
管理者是透过部属来完成工作的,如何让部属心甘情愿做管理者想要让他做的事情,这是管理者要掌握的技能;
领导力一词由来已久,每个管理人员的晋升都说要具备领导力,领导力被我们看作是需要经过职场历练,人不是害怕才听话,人都是佩服才能真心做事,所以领导不是厉害才好,而是有德才是厉害。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
卧龙教育05学长国涛
2022-12-05 · TA获得超过820个赞
知道大有可为答主
回答量:4716
采纳率:100%
帮助的人:137万
展开全部

我就遇见过那种没能力的领导,他说话声音特别小,听不清,根本没人听他的话,性格还特别软弱,你要是好说话呢,你就干的多,有几个不听话的,还经常顶撞他,他就不惹那些人,有活也很少找他们。

那时候我刚入职,不能报加班,年底工作忙,需要加班,我就每天加班,又没加班费,有将近半个月的时间每天20点多下班(正常是17点下班),其他同事听说后都说让我们领导给我申请点加班费,或者给我申请调休也行啊,这个领导啊,也不说话,最后的最后也没管我,既没有加班费,也没调休,他不敢申请是怕得罪上级领导,他就只管自己的仕途,导致每个人都讨厌他。

有的领导就特别护犊子,别的部门,别的同事,谁都不能欺负自己的下属,有事自己部门可以说,可以批评,但是别人说这个部门不好,说自己员工不好,他就立马翻脸,他不只是脾气大,他是真有实力,有能力。跟着这样不好惹的领导,是真的硬气,部门硬气,每个人也硬气,真是扬眉吐气,但是前提你得好好工作啊。

有的领导不敢为下属争取福利,他怕得罪他的上级,甚至于他更愿意牺牲自己下属的利益来讨好他的上级。

我认识一个领导就特别有意思,为了给他的上级领导拍马屁,公司有什么苦活累活都是他的部门去干,不仅如此,别的部门有事也是他们去,此领导特别豪爽,为了让自己人缘好,什么事都愿意大包大揽。

更有甚者,别的部门去干活人手不够,也去这个部门借人,这个领导还恬不知耻的说,随便借,随便借,他部门的员工,不仅要做好自己的工作,还得去做苦力,真是够了。

有智慧,有能力,能跟这个领导学东西。

曾经有一个我特别喜欢的领导,学历高、家境好、英语好、口才好,幽默感好、领导能力强、工作能力强、人缘又好、上级领导喜欢、下属员工拥护,他的每个下属都曾说过这个领导人特好,每次部门聚餐后,他就开着车把每个人送到家后自己再回家。能让每个人都夸。真的不容易。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2022-12-05
展开全部

我见过比较受人尊重的领导,往往是平易近人的,能够和我们融洽友好的沟通相处,还能给人答疑解惑,指引方向。所以这样的领导也是最受他人尊敬的。
学会和他人融洽沟通的相处,是我们综合素质的体现也是必不可少的能力之一,所以我们一定要注重不断成长和提升,做好以下几点,对于我们成长很有帮助:


1.提升自主学习的能力

我们想要成为优秀的人都需要注重学习,这种学习不是一种是被动学习,一种是主动学习,被动学习效率低,自然领悟不了知识的主要内容,学习效果也会不好,而主动学习是源于自己内心深处对知识的认同,对自我价值提升的自律,那么这种由内而外的自主学习能力,才是我们必须要拥有的。


2.注重友好沟通的能力

无论是在学习还是在生活当中,交际能力是每个人必须学习和提升的,那些擅长沟通和表达的人,总是能够和他人融洽友好的相处,开展合作,所以可以达到很好的优秀程度。


3.培养随机应变的能力
在平时的学习生活中,我们经常会遇到一些困难和问题,那么这时候就要发挥我们个人的随机应变能力,遇到困难我们我们要保持冷静,要在最短的时间内运用知识所学的知识和积累的经验,和他人进行妥善的沟通与协调,从而让事情得到有效的处理。

4.谦虚有礼的交谈态度
我们在和他人交流沟通的过程当中,一定要懂得谦虚谨慎,谈话态度随和有礼貌,为人低调从容,这样才可以和他人融洽相处,也能够提升自我,让自己变得越来越优秀。

5.拥有认真努力的品质

很多人去做一件事情的时候,遇到一点点困难就会容易选择放弃,而优秀的人都是拥有积极乐观心态的,做事情从容且非常的坚定,他们不会因为遇到困难而放弃,依然可以是迎难而上,持之以恒,这样我们才可以成为更优秀的自我。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
我是一只皮皮鸭
高能答主

2022-12-05 · 把复杂的事情简单说给你听
知道大有可为答主
回答量:5.7万
采纳率:64%
帮助的人:870万
展开全部
曾经跟过一位地方实权派的政府领导,他有一种"超能力":不论是多大的领导,多难相处的人,只要和他接触过,就能够和你处成最好的朋友。
在和领导相处中,从不卑躬屈膝,在和下属相处中,从不颐指气使,真正做到了亲而不近、威而不怒。
他做事八面玲珑、滴水不漏,但又原则底线分明,不推卸任何责任,不惧怕任何困难。
他爱好学习,爱惜人才。能力极大,关系极广,又愿意动用自己的资源帮助任何人,他在我们所有跟过他的人心中简直是神一般的存在。也是因为认识他,才知道一个人的人格魅力可以强到这样的地步,他也曾经说过,如果他不从政,应该也可以做个小老板。我却觉得他就算从商,绝对也是一个特别成功的企业家。
太实际的东西就不说了,只说一件小事,我们领导中午和大领导们在院里围成一圈说话,我们从食堂吃了饭回来,路过他们身边,每个人肯定都会纠结用不用和我们领导打个招呼?(大领导我们都认识,但人家不认识我们 )打招呼会不会影响他们说话啊,不打招呼会不会显得没礼貌啊。
我们领导看到我们过来,会主动把身子面向我们,微笑着但不说话,我们赶紧和领导打个招呼,他会答应一声,继续转回去和大领导们围成一圈,真的很有素质。
我们经常请老教授们来给我们讲课,专业的,史哲类的,问问题最多,做笔记最勤的也是他。一年到头无休息,早上八点必到单位,晚上最早10点半才回家。经常要陪领导们吃饭喝酒打牌到半夜,第二天一早就又出现在办公室。
也因为和大领导们相处的好,所以也没有任何同级别的领导为难我们,即使上级交给我们再困难的事情,我们领导都不会推辞,只会想着派谁去做,怎么做,(当然会给我们争取很多资源,为各位领导推荐我们,有很多人都到了很好的部门,发展的很好,或者给我们最实际的东西,各种补助,做任何事之前为我们解决后顾之忧)很多事情当时觉得就不可能完成,中间我们跟领导提过几次,说不可能完成,最后还是很出色的完成了。
我们领导并不一天跟着我们,他还有很多事要忙,但每天都会去看我们,给我们解决一切困难。需要协调的关系,通常一个电话就能搞定。他把一切时间都给了工作,说实话,我一点都不羡慕他,因为真的太累了。
我已经不跟他6.7年了,我被他推荐到更好的单位了,但却再也没有见过他这么厉害的领导,无论是好学的精神,为人处世的情商,与人为善的品性,亲而不近、威而不怒的领导艺术,对身边亲属的严格管教(他的亲弟弟、妹妹都已经40好几的人了,从来不敢给他打电话,什么事情都是发短信,相当害怕他,更不用说借他的名声在外胡来)包括对曾经帮助过他的人几十年的回报,都非常人能够做到。也确实让我开了眼界,知道了原来人与人大不同,领导和领导更是大不同!
再说领导一件小事吧,也是听老同事说的,我们领导年轻时候因为被提拔为办公室主任,和他一块竞争的另一个人(下文称A)落选以后,经常说他坏话,在工作中也经常想办法为难他,但他从来不说什么,在A结婚的时候,别的同事都上50、100块钱,我们领导给他上了300,还从早上第一个就去给他帮忙,到晚上收拾完才最后一个回去,从那以后,A再也没有和他做过对,后来关系还很好。
值得我佩服的事情其实很多,这里就不再写了,说说现状吧,领导激流勇退,(当时大领导和他谈话,想让他当县里的一把手,如果想清闲一点的话,让他当职业院校的党委书记,但他都坚决推辞了)在50岁年纪就自己申请了内部退休,虽然内退了,但是朋友依然很多,当然,他现在不帮任何人打招呼说情。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
初小达超27
高能答主

2022-12-05 · 答题姿势总跟别人不同
知道大有可为答主
回答量:5659
采纳率:100%
帮助的人:203万
展开全部
曾经跟过一位地方实权派的政府领导,他有一种"超能力":

不论是多大的领导,多难相处的人,只要和他接触过,就能够和你处成最好的朋友。

在和领导相处中,从不卑躬屈膝,在和下属相处中,从不颐指气使,真正做到了亲而不近、威而不怒。

他做事八面玲珑、滴水不漏,但又原则底线分明,不推卸任何责任,不惧怕任何困难。

他爱好学习,爱惜人才。能力极大,关系极广,又愿意动用自己的资源帮助任何人,他在我们所有跟过他的人心中简直是神一般的存在。

也是因为认识他,才知道一个人的人格魅力可以强到这样的地步,他也曾经说过,如果他不从政,应该也可以做个小老板。

我却觉得他就算从商,绝对也是一个特别成功的企业家。

01.

我举几个例子:

太实际的东西就不说了,只说一件小事,我们领导中午和大领导们在院里围成一圈说话,我们从食堂吃了饭回来,路过他们身边,每个人肯定都会纠结用不用和我们领导打个招呼?

(大领导我们都认识,但人家不认识我们 )打招呼会不会影响他们说话啊,不打招呼会不会显得没礼貌啊。

我们领导看到我们过来,会主动把身子面向我们,微笑着但不说话,我们赶紧和领导打个招呼,他会答应一声,继续转回去和大领导们围成一圈,真的很有素质。

我们经常请老教授们来给我们讲课,专业的,史哲类的,问问题最多,做笔记最勤的也是他。

一年到头无休息,早上八点必到单位,晚上最早10点半才回家。经常要陪领导们吃饭喝酒打牌到半夜,第二天一早就又出现在办公室。

也因为和大领导们相处的好,所以也没有任何同级别的领导为难我们,即使上级交给我们再困难的事情,我们领导都不会推辞,只会想着派谁去做,怎么做,

(当然会给我们争取很多资源,为各位领导推荐我们,有很多人都到了很好的部门,发展的很好,或者给我们最实际的东西,各种补助,做任何事之前为我们解决后顾之忧)

很多事情当时觉得就不可能完成,中间我们跟领导提过几次,说不可能完成,最后还是很出色的完成了。

我们领导并不一天跟着我们,他还有很多事要忙,但每天都会去看我们,给我们解决一切困难。需要协调的关系,通常一个电话就能搞定。

他把一切时间都给了工作,说实话,我一点都不羡慕他,因为真的太累了。

我已经不跟他六七年了,我被他推荐到更好的单位了。

但却再也没有见过他这么厉害的领导,无论是好学的精神,为人处世的情商,与人为善的品性,亲而不近、威而不怒的领导艺术,对身边亲属的严格管教。

(他的亲弟弟、妹妹都已经40好几的人了,从来不敢给他打电话,什么事情都是发短信,相当害怕他,更不用说借他的名声在外胡来)

包括对曾经帮助过他的人几十年的回报,都非常人能够做到。也确实让我开了眼界,知道了原来人与人大不同,领导和领导更是大不同!

点击关注:透视职场真相

02.

再说领导一件小事吧,也是听老同事说的,我们领导年轻时候因为被提拔为办公室主任,和他一块竞争的另一个人(下文称A)落选以后,经常说他坏话,在工作中也经常想办法为难他,但他从来不说什么,

在A结婚的时候,别的同事都上50、100块钱,我们领导给他上了300,

还从早上第一个就去给他帮忙,到晚上收拾完才最后一个回去,从那以后,A再也没有和他做过对,后来关系还很好。

值得我佩服的事情其实很多,这里就不再写了,说说现状吧,

领导激流勇退,(当时大领导和他谈话,想让他当县里的一把手,如果想清闲一点的话,让他当职业院校的党委书记,但他都坚决推辞了)

在50岁年纪就自己申请了内部退休,虽然内退了,但是朋友依然很多,当然,他现在不帮任何人打招呼说情。

以前的部门领导这几年去看过领导,说他现在爱好书法、绘画,经常和大领导们在一块喝茶、写字,看起来比以前都年轻了(千万不要小看他内退后的能量),

有些人,在位时,什么事都好办,而有些人即使不在位,也一样什么事都能办成,这才真是本事。(虽然他极少用这种能量帮人打招呼)
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式