你见过最厉害的领导都是什么样的？
脾气好的领导
往往一个有高水平的领导，他们都会知道如何控制自己的脾气，我们可以发现这种领导他们从来不会把自己的情绪带到工作当中。因为在他们的心中工作和家庭生活是分开的。尤其是不能把自己的情绪带入到工作中，这是一个非常低级的错误。如果长时间把脾气带到工作中应该也会感觉这个领导非常的不称职，慢慢的也会有不良的影响产生。而真正有水平的领导，他们在团队中往往与身边的员工打成一片，这种领导才会值得身边的人喜欢慢慢的会深得人心。
善于纠正错误的领导
我们每个人无论在哪个阶段都会犯错，任何团队也都会有缺点。所以那些优秀的领导往往善于发现错误，并且心平气和的与员工一起解决。领导的任务就是监督团队完善每个人的工作流程。如果一个领导想让团队好，那他稿模丛一定善于纠正错误，相反那些低水平的领导往往忽略团队的问题，这样时间长就没有办法解决。造成员工失误越来越多，最后工作也没有办法进展。
善于与员工沟通的领导往往优秀的领导
他们的情商都非常高，善于与员工进行沟通。从来都不会为了自己的利益在下属面前说到拐弯抹角。领导总会给员工一种非常严肃的感觉，如果可以心平气和的与员工聊天，那员工一定会从多方面对理解领导，也会明白领导的意思。如果一个领导不善于与员工沟通，总是让大家去猜那团队一定没有办法前行。所以说一键樱个优秀的领导一定有强大的沟通能力。其实在我们职业生涯中码闹决定我们发展的可能不是个人能力，而是我们的领导，毕竟再优秀的人如果没有人愿意培养你提 拔你，那我们真的很难成长。
一、轻财聚人
这样的领导深知“个人只能小成、团队才能大成”，能凝聚人心一定是“由浅入深”的引导，最浅的道理就是“能共享富贵的组织才是最有说服力的”。所以，最厉害的领导第一特征是：轻财聚人。
二、律己服人
一个人做事叫匹夫之勇，一群人做事叫群策群力。一群人做事，没有规矩、不成方圆。然而，一群人的规矩，最大的破坏者往往是“规矩的制定者”，也就是特权人。所以，最厉害的领导第二特征是：先正己身、律己服人。
三、量宽得人
人无完人，只要不影响到大局、不影响到组织目标。选人用人并不需要放大镜，抓大放小看优缺点，不同类型的人解决不同的问题，才能做到群策群力。所以，最厉害的领导第三特征是：量宽得人。
四、身先率人
无论是复兴号、还是和谐号，高速飞驰的原因有很多，最关键的是车头不一样。瞎姿组织也如此，是跟着领导者的脚步、还是被驱使，主观能动性差别大了。所以，最厉害的领导第四特征是：身先率人。
五、以德化人
无论是换位思考、还是男女搭配，都是以德化人的表象。我们看“如果你在部队立功受奖、是不是有敲锣打鼓的、将匾额送到立功者的家里、让举家的荣光换你安心国防”。当然，以德化人的方法还有很多。所以，最厉害的领导第五个特征是：以德化人，让你安心组织工作。
六、以身教人
是人都有老的那一天，组织传承需要接班人，特别是能力更强的接班人。厉害的领导一身本领随着老去，而“尘归尘、土归土”，他个人再厉害又如何。众人拾柴火焰高，把下属培养起来了、能够独当一面，领导者也可以集中精力再攀高峰。所以，最哪码厉害的领导者的第六个特征是：以身教人。
七、怀菩萨心肠、行霹雳手段
材质再坚硬的石材、强度再强的钢材，都要岁月的洗礼、风霜的摧折。组织里的人也会面对各种困难与诱惑。厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的，从其身体健康、到家庭幸福、子女教育等等都是极尽关怀。但是，厉害的领导对原则性问题是寸步不让，一旦你触碰了组织的底线，面对的就是铁血的斩尽杀绝。所以，最厉害的领导者的第七个特征是：怀菩萨心肠、行霹雳手段。
八、泰山崩于前而色不变
强中自有强中手、一山更比一山高。市场总是风云变幻的，无论你如何庙算、无论你如何高瞻，没有谁是无敌的、也没有谁是不败的。成大事者不计一城一地得失，一切没什么大不了的，兵来将挡、水来土掩，大不了从头再来。所以，最厉害的领导者的第八个特征是：泰山崩于前而色不变。
九、心怀大我以身许家国
树不可能永无止境的长，人也不可能永无止境的活。财富达到一定程度就是数字，事业到了一定程度就是瓶颈。奥运冠军拿到金牌之后，想要的就是实现自我突破；领导者个人财富自磨缓绝由之后，追求的就是社会的价值认同。为什么百年的企业，往往最后的归宿是“社会化”？那是因为，最厉害的领导者的第九个特征是：心怀大我以身许家国。
在职场上，我们每个人都希望能够遇到一个真正赏识自己一个真正值得自己学习的领导与上司，特别是对于那些有着显赫经历或者是在日常的相处过程中，能够感受到很强的人格魅力的领导与上司，都能够让自己得到很好的成长与能力的提升，但是回顾我这15年的职场经历，我见过最厉害的领导与上司应该还是下面这位。
这是我在踏入职场第五年之后所遇到的部门领导了，他是一个其貌不扬，身高还不到一米七的中年男人，基行搭刚到他的部门，我并没有真正的了解他并没有意识到他有什么过人之处，但是和我的这个部门领导，相处了一段时间之后我就发现了，对方身上有很多优点和长处是值得我学习的，有很多厉害之处是特别让人称道的。
我的这个部门领导在与人相处的过程中，情商是特别高的，每一句话甚至每一个字都是特别的到位，他的交际面特别的广，人脉资源特别的丰富，而且我带租的这个部门领导业务能力特别强，可以说我所在的单位如果离开了他，在很大程度上搏拿都是无法正常运转的，而且我的这个部门领导有很强的组织能力和领导能力，在单位举办的各种活动和竞赛中，几乎每一次的冠军都是我所在的部门，我的这个领导能够充分的调动大家的积极性，充分发挥每一个人的潜力，虽然说我离开这个部门，领导已经5，6年了，但是我心中还是很怀念在他手下工作的这段美好时光。
第一，敢放权。他五十多我们三十多岁，把事交给我们做，只要求最终目标和时间节点，基本不指手画脚，全凭我们自己作主，遇到困难找他，他出头解决疏通，办事干脆利索。
第二，给员工露脸的机会。凡是能让我们出头露脸的事，基本都让我们上，他带出来的人，好多都升职了。
第三，员工有更好的发展机会，绝不强留，如果需要他帮忙，不遗余力的帮着协调沟通，牵线搭桥。
我最佩服的就是第三点，一般领导做不到这样。
第二位是我们公司级的一位领导，特别富有感液裂染力和亲和力，是真真正正的十里春风不如你。
10年左右和他一起出差一起去印度，当时人挺多，十几个，年轻人算我三个，其余都是三十岁以上的技术骨干。周末一起出去购物，我看见他给腊塌朋友带了那种印度女人戴的长串的手镯很漂亮，就问他哪里买的，他说就是对面那个商场，门口的商店就有卖的。当时还有十几分钟我们坐的车就要开走了，我很纠结要不要去买，他看我纠结，毫不犹豫的说我带你去买，然后就下了车，一路小跑二百多米，我在后面跑步跟着，到了商场门口需要安检，他说我就不进去了，就是门口那家，看见了吗？快去快回啊，然后我顺利的买到了手镯。现在每每想起当时的情景，我内心还是止不住有些激动，我当时刚刚进去这家大型央企第三个年头，是个再平凡不过的小员工，我的这位领导，当时四十出头，就已经坐在总工程师的位置上，整整比我高七个级别，当时他一身的西装革履，毫不顾忌形象的一路奔跑，就为了帮助他的小员工买到心怡的手镯。再后来还看到他帮着另外一个男同事收集新卢比留纪念，还特意买了礼物去看在印度某地长期出差的售后服务人员，多年以后见到我还能毫不犹豫的叫出我的名字，后来也在各种会议上领略了他的风采，但是依然对买手镯的事印象最深刻。如今他已经是公司的二把手，五十多岁就已经满头白发，人也瘦瘦的，为了公司的发展也是操碎了闹局闭心，每次看见他，都会在心里默默的祝福他一定要身体健康，平安顺遂。
有的人的厉害表现的特别张扬，就好像萧峰的降龙十八掌，刚猛凌厉，无坚不摧。而有的人的厉害就表现的特别内敛判带简，就好像杨过的黯然销魂掌，唯有在关键时刻，特定的心境才会发掘裤挥最大威力。
我曾经碰到过一个领导，平时表现得特别客气，整行明天面带微笑，一点也不会让员工觉得严厉。不过有次销售部的经理犯了错，公司损失了不少利润。在开会的时候领导先是鼓励了一下大家，紧接着就笑眯眯的说要激发员工的竞争心态，直接把那个经理派到最底层了。领导在说话的时候，就那么静静的看着对方，对方除了点头之外，什么都没说。
这大概是我见过最厉害的领导了。
