你在职场中最怕遇见的事情是什么?
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猪队友祸害团队,老板不下班式的加班及义务式加班,为人正直、努力工作但得不到领导肯定,公司频繁的竞聘上岗及裁员压力等,都是职场中比较可怕的事。
一、职场中最怕遇见的事
1. 猪队友。努力征服猪队友,如果无法征服就远离
我们能控制自己的行为和情绪,但是很难左右他人。谁会是你的同事,只能看缘分。一时没控制住发了脾气,过后懊悔补救;伤人的话脱口而出,造成一辈子的遗憾…
有时我们遇到的最大敌人,不是能力也不是运气,而是失控的情绪和口无遮拦的自己。
从今天起,做一个情绪稳定的成年人。放下一些坏情绪,才能心无旁骛地朝远方前进。
有时候同事之间会产生很好的友情,但有时候天公不作美,会有与“猪队友”交集的孽缘。猪队友对一个团队来说是极具破坏性的,拉低工作效率、影响工作业绩、破坏团队和谐,影响团队风气,最终破坏整个团队的业务作战能力。
举个例子:一朋友在韩企上班,朋友所在的小part有1名韩国领导,若干位中国员工,员工入职年份不一,有留韩经历的,也有无留韩经历的,工作压力虽然大,偶有加班也能接受,但总体团结和谐,业绩尚可。后期小part招聘一名新韩国留学生,无论性格、价值观、工作方式方法,甚至教养都彻头彻尾无法与整个团队搭配,即使老员工们多次努力教导依然无果。新员工脾气倔强,崇洋媚外,只对韩国领导尊敬。工作上不虚心学习,工作能力较差,经常有自己独特而不合时宜的见解,且不听老员工意见建议,屡教不改,令人无法忍受。但在与领导交际方面特别有一手,且两面派严重,颇有初生牛犊不怕虎的意思,还倒打一耙,跟领导告状,所以即使老员工反馈问题给领导,收效也甚微。导致老员工的工作积极性不再高,不乐意参加团队活动,极大影响了团队氛围和工作业绩。
2. 无效加班。
一般而言,加班多数是因为正常工作节奏下无法完成紧急的任务,但有2种可怕的加班,“老板不走、我得加班”和“每日每夜义务加班”。老板不走式加班是常见的看领导眼色的畸形加班,经常导致员工工作时间吊儿郎当,下班时候看领导不走,熬时间坐等下班的懒散局面。
举个例子:我朋友吐槽,他们公司很奇怪,明明到了下班点儿,老板硬是不走,导致员工也不敢走,因为如果没什么紧急的业务员工提前走了,老板在第二天会指桑骂槐式批评,甚至发邮件、开大会点名批评,这导致每天员工们下班很晚,但实际上业务就那么一点点,不禁吐槽,水电费也多花了不少吧。
而“每日每夜义务加班”会导致员工严重的身体健康被透支,本来还可以靠点加班费给予精神上的安慰,现在却连加班费都没有,内心绝望、工作效率低下在所难免。我身边有个当地私企原来比较出名,工资待遇也不错,但因为几乎每天都义务加班,导致员工离职率很高,走向了下坡路。
3. 努力上进却得不到上司肯定。
为人正直、努力工作但得不到领导肯定,这种情况会让自己非常的沮丧和无助,很多员工会因此渐渐丧失工作热情甚至懈怠,也有很多员工会选择离职,这些都对公司损失很大。
举个例子:我一个朋友,为人正直,做事非常认真,踏实本分,但处事没有那么圆滑,不会刻意讨好领导,巴结领导,本来以为只要业务完成出色,在所在领域是个佼佼者,就可以很快晋升,却最终扑了个空,还时常被上司打压、遭到嫌弃。 4. 公司效益差时,往往会进行各种竞聘上岗制度,虽然出发点是好的,为了提高工作效率,减少不必要的人员成本,但是过度频繁的竞聘上岗和一些形式主义制度,裁员压力下造成的人心惶惶,无心好好工作,甚至会有拉帮结派的现象。
举个例子:一大学同学毕业就进入当地一本土龙头单位,所在分公司和科室人员臃肿,工作轻松,关系户较多。但是今年效益较差,总部领导下达指令减员增效,其所在的科室因机构庞大首当其冲。先是分公司开始严抓考勤、工装纪律,其次部门经理在领导授意下开始部门互评竞争上岗。部门互评竞争上岗,裁掉近1/3的员工,导致部门内部人心惶惶,虽然工作积极性提高了,但部门关系很奇妙,而且部门多了很多纯属形式的规章制度。
还有最近比较热门的海尔午休辞退事件,随着自动化机器人工厂的普及,裁员压力也陡然上升。
一、职场中最怕遇见的事
1. 猪队友。努力征服猪队友,如果无法征服就远离
我们能控制自己的行为和情绪,但是很难左右他人。谁会是你的同事,只能看缘分。一时没控制住发了脾气,过后懊悔补救;伤人的话脱口而出,造成一辈子的遗憾…
有时我们遇到的最大敌人,不是能力也不是运气,而是失控的情绪和口无遮拦的自己。
从今天起,做一个情绪稳定的成年人。放下一些坏情绪,才能心无旁骛地朝远方前进。
有时候同事之间会产生很好的友情,但有时候天公不作美,会有与“猪队友”交集的孽缘。猪队友对一个团队来说是极具破坏性的,拉低工作效率、影响工作业绩、破坏团队和谐,影响团队风气,最终破坏整个团队的业务作战能力。
举个例子:一朋友在韩企上班,朋友所在的小part有1名韩国领导,若干位中国员工,员工入职年份不一,有留韩经历的,也有无留韩经历的,工作压力虽然大,偶有加班也能接受,但总体团结和谐,业绩尚可。后期小part招聘一名新韩国留学生,无论性格、价值观、工作方式方法,甚至教养都彻头彻尾无法与整个团队搭配,即使老员工们多次努力教导依然无果。新员工脾气倔强,崇洋媚外,只对韩国领导尊敬。工作上不虚心学习,工作能力较差,经常有自己独特而不合时宜的见解,且不听老员工意见建议,屡教不改,令人无法忍受。但在与领导交际方面特别有一手,且两面派严重,颇有初生牛犊不怕虎的意思,还倒打一耙,跟领导告状,所以即使老员工反馈问题给领导,收效也甚微。导致老员工的工作积极性不再高,不乐意参加团队活动,极大影响了团队氛围和工作业绩。
2. 无效加班。
一般而言,加班多数是因为正常工作节奏下无法完成紧急的任务,但有2种可怕的加班,“老板不走、我得加班”和“每日每夜义务加班”。老板不走式加班是常见的看领导眼色的畸形加班,经常导致员工工作时间吊儿郎当,下班时候看领导不走,熬时间坐等下班的懒散局面。
举个例子:我朋友吐槽,他们公司很奇怪,明明到了下班点儿,老板硬是不走,导致员工也不敢走,因为如果没什么紧急的业务员工提前走了,老板在第二天会指桑骂槐式批评,甚至发邮件、开大会点名批评,这导致每天员工们下班很晚,但实际上业务就那么一点点,不禁吐槽,水电费也多花了不少吧。
而“每日每夜义务加班”会导致员工严重的身体健康被透支,本来还可以靠点加班费给予精神上的安慰,现在却连加班费都没有,内心绝望、工作效率低下在所难免。我身边有个当地私企原来比较出名,工资待遇也不错,但因为几乎每天都义务加班,导致员工离职率很高,走向了下坡路。
3. 努力上进却得不到上司肯定。
为人正直、努力工作但得不到领导肯定,这种情况会让自己非常的沮丧和无助,很多员工会因此渐渐丧失工作热情甚至懈怠,也有很多员工会选择离职,这些都对公司损失很大。
举个例子:我一个朋友,为人正直,做事非常认真,踏实本分,但处事没有那么圆滑,不会刻意讨好领导,巴结领导,本来以为只要业务完成出色,在所在领域是个佼佼者,就可以很快晋升,却最终扑了个空,还时常被上司打压、遭到嫌弃。 4. 公司效益差时,往往会进行各种竞聘上岗制度,虽然出发点是好的,为了提高工作效率,减少不必要的人员成本,但是过度频繁的竞聘上岗和一些形式主义制度,裁员压力下造成的人心惶惶,无心好好工作,甚至会有拉帮结派的现象。
举个例子:一大学同学毕业就进入当地一本土龙头单位,所在分公司和科室人员臃肿,工作轻松,关系户较多。但是今年效益较差,总部领导下达指令减员增效,其所在的科室因机构庞大首当其冲。先是分公司开始严抓考勤、工装纪律,其次部门经理在领导授意下开始部门互评竞争上岗。部门互评竞争上岗,裁掉近1/3的员工,导致部门内部人心惶惶,虽然工作积极性提高了,但部门关系很奇妙,而且部门多了很多纯属形式的规章制度。
还有最近比较热门的海尔午休辞退事件,随着自动化机器人工厂的普及,裁员压力也陡然上升。
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