
求管理学概论作业单选题 答案
一、单选题1、目标和计划是否能得到落实,关键在于()A.组织B.领导C.控制D.实施2、最容易处理的管理环境是()A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D...
一、单选题
1、目标和计划是否能得到落实,关键在于( )
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
2、最容易处理的管理环境是( )
A.简单—静态环境
B.简单—动态环境
C.复杂—动态环境
D.复杂—静态环境
3、管理的核心是( )
A.配置资源
B.协调指挥
C.领导
D.激励
4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是( )
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.诊断技能
5、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切()
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能
B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
6、电影院经理所面临的环境往往属于( )
A.简单-静态型
B.简单-动态型
C.复杂-动态型
D.复杂-静态型
7、复杂人的假设对应了哪种管理理论( )
A.科学管理理论
B.权变管理理论
C.系统管理理论
D.行为科学管理理论
8、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的( )
A.社会属性
B.科学性
C.自然属性
D.两重性
9、组织内部成员形成的球迷协会,其性质属于( )
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
10、20世纪初,泰罗( )一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
11、在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是( )
A.生铁搬运试验
B.霍桑试验
C.“熵”的试验
D.从众试验
12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能( )
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
13、在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是( )
A.预算
B.规划
C.程序
D.政策
14、计划工作的核心是( )
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施
15、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针,这种决策属于()
A.定量决策
B.定性决策
C.战术决策
D.战略决策
16、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于( )
A.战略决策
B.战术决策
C.程序性决策
D.无法确定
17、一般情况下,可以对产品开发的市场销路作一定的预测,得出各种销路可能存在的概率,以此确定开发的风险程度,这种决策称为()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.非程序性决策
18、“第十个五年计划”属于()计划。
A.专项
B.长期
C.中期
D.短期
19、管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.决策职能
20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()
A.泰罗
B.梅奥
C.西蒙
D.德鲁克 展开
1、目标和计划是否能得到落实,关键在于( )
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
2、最容易处理的管理环境是( )
A.简单—静态环境
B.简单—动态环境
C.复杂—动态环境
D.复杂—静态环境
3、管理的核心是( )
A.配置资源
B.协调指挥
C.领导
D.激励
4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是( )
A.概念技能
B.人际技能
C.技术技能
D.诊断技能
5、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切()
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能
B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
6、电影院经理所面临的环境往往属于( )
A.简单-静态型
B.简单-动态型
C.复杂-动态型
D.复杂-静态型
7、复杂人的假设对应了哪种管理理论( )
A.科学管理理论
B.权变管理理论
C.系统管理理论
D.行为科学管理理论
8、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的( )
A.社会属性
B.科学性
C.自然属性
D.两重性
9、组织内部成员形成的球迷协会,其性质属于( )
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
10、20世纪初,泰罗( )一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
11、在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是( )
A.生铁搬运试验
B.霍桑试验
C.“熵”的试验
D.从众试验
12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能( )
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
13、在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是( )
A.预算
B.规划
C.程序
D.政策
14、计划工作的核心是( )
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施
15、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针,这种决策属于()
A.定量决策
B.定性决策
C.战术决策
D.战略决策
16、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于( )
A.战略决策
B.战术决策
C.程序性决策
D.无法确定
17、一般情况下,可以对产品开发的市场销路作一定的预测,得出各种销路可能存在的概率,以此确定开发的风险程度,这种决策称为()
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.非程序性决策
18、“第十个五年计划”属于()计划。
A.专项
B.长期
C.中期
D.短期
19、管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.决策职能
20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()
A.泰罗
B.梅奥
C.西蒙
D.德鲁克 展开
5个回答
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1、我不认为第一题有标准答案,但是我不认可楼上选C。控制的作用只是监督计划是否偏移以及纠正偏差。并不能左右目标的达成。
2、A,这个无需讨论
3、B:协调指挥,关于这个其实也是有争论的,如果是西蒙的决策论,管理的核心就是决策。
4、B人际技能:概念技能主要是指高层决策者,技术技能主要是基层技能,人际技能对于高中低管理者同等重要。D是干扰项。
5、D见上题的分析。
6、A
7、D,系统管理理论六要素的第一要素就是人,强调人的积极性。
8、C管理的两重性中涉及生产力的是自然属性,涉及生产关系是社会属性
9、B,呵呵,仅仅由于爱好组成,没有正式组织的管理跨度以及相关的领导者和其他性质特点。自然是非正式组织。
10、B
11、B‘霍桑试验首次强调了人是社会人
12、A,计划的定义。也就是5W1H
13、A、预算是一种控制方法。预算作的主要优点是它促使人们去详细制定计划,去平衡各种计划:由于预算要用数字来表现,所以它能使计划工作做得更细致、更精确。说实话,我不知道这道题的几个选项是哪本教材上的分法,不知道具体概念。
14、核心应该是B。所为核心就是诸多事情围绕之。而这个核心自然就是目标。
15、D。其实这只是参考答案。决策分为战略决策和战术决策。但是,战略决策一般都是定性的。答案无需纠缠,明白意思就好。
16、A,见上题分析。
17、C,风险性决策主要用于人们对未来有一定认识,但又不能肯定的情况,肯以通过各种资料推断不同自然状态的概率,计算期望收益。
18、B一般情况下计划按时间可分为长期决策和短期决策。5年以下属于短期。
19、A计划职能是管理的第一职能。
20、D德鲁克,目标管理大师。泰罗:科学管理。B:社会人。C:决策派。
2、A,这个无需讨论
3、B:协调指挥,关于这个其实也是有争论的,如果是西蒙的决策论,管理的核心就是决策。
4、B人际技能:概念技能主要是指高层决策者,技术技能主要是基层技能,人际技能对于高中低管理者同等重要。D是干扰项。
5、D见上题的分析。
6、A
7、D,系统管理理论六要素的第一要素就是人,强调人的积极性。
8、C管理的两重性中涉及生产力的是自然属性,涉及生产关系是社会属性
9、B,呵呵,仅仅由于爱好组成,没有正式组织的管理跨度以及相关的领导者和其他性质特点。自然是非正式组织。
10、B
11、B‘霍桑试验首次强调了人是社会人
12、A,计划的定义。也就是5W1H
13、A、预算是一种控制方法。预算作的主要优点是它促使人们去详细制定计划,去平衡各种计划:由于预算要用数字来表现,所以它能使计划工作做得更细致、更精确。说实话,我不知道这道题的几个选项是哪本教材上的分法,不知道具体概念。
14、核心应该是B。所为核心就是诸多事情围绕之。而这个核心自然就是目标。
15、D。其实这只是参考答案。决策分为战略决策和战术决策。但是,战略决策一般都是定性的。答案无需纠缠,明白意思就好。
16、A,见上题分析。
17、C,风险性决策主要用于人们对未来有一定认识,但又不能肯定的情况,肯以通过各种资料推断不同自然状态的概率,计算期望收益。
18、B一般情况下计划按时间可分为长期决策和短期决策。5年以下属于短期。
19、A计划职能是管理的第一职能。
20、D德鲁克,目标管理大师。泰罗:科学管理。B:社会人。C:决策派。
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1C 2A 3B 4B(对基层管理者来说技术技能最重
要,高层管理着概念技能最重要)5D
6B(这个题目说真的是蒙的)7D 8C 9B 10B
11B 12A 13B 14A 15D
16A 17C(风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率) 18B(长期计划通常是指5年以上,短期一般指一年以内的期间,中期则介于两者之间)19A 20D
要,高层管理着概念技能最重要)5D
6B(这个题目说真的是蒙的)7D 8C 9B 10B
11B 12A 13B 14A 15D
16A 17C(风险型决策也称随机决策,在这类决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率) 18B(长期计划通常是指5年以上,短期一般指一年以内的期间,中期则介于两者之间)19A 20D
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CABACADBBBBABBDABCAD
学得太久,个人己见,供参考
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