怎么写市场营销策划方案

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2023-04-03 · 百度认证:重庆猪八戒网络有限公司官方账号
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首先说明一点,策划案怎么写没有定式,

当你在行业或职能有了沉淀后,当你的PPT起手不在是行业背景,SWOT分析了才算是真正有了自己的体系。

这里只是提出最基本的套路

行业背景

先做行业背景分析,行业如何,我们目前处于行业链的哪个位置,我们现在碰到的问题及需要解决的问题(营销策划目的一定是解决某一个或几个问题)

目的

一般一个方案只能解决一个问题(不要觉得一个营销方案可以解决所有问题,甚至做不到解决2个以上的问题),当然要做给老板/上级看,可以多谢,但记得定一个优先级,自己要清楚真正能解决的是哪个问题

目标客群

不要随便定一个25-45人群就觉得OK了,详细分析圈层及定位人群

可以不做市场调研,但是要了解市场了解你的针对目标

内容

方案的重点来了(当然未必是整个方案最重要的部分,但一定是最重的部分,具体区别后面会讲)

不清楚具体你的营销方案写什么,就以营销活动举例

①准备阶段

定物料、人员分配等

时间表做好,每个截点、每个分项负责人需要清楚

活动预案(planB)

②预热阶段

挑选平台做活动预热(传统媒体、新媒体、门店、渠道等)

可以预设话题(即主题)

做好宣品及物料准备

③活动执行

后勤准备(放在前面提就是因为很!重!要!)

具体执行根据具体需求

④活动现场

分开来将是因为临场应变需要做好,经验少可以多做准备

多考虑一些不可控因素,发生问题如何处理好

⑤活动结束(扩散阶段)

这一点其实最重要

预热阶段的所有渠道和平台做好扩散

后续延展

前面提到内容是最重的部分,那这个板块就是最重要的

一般活动/营销案(特别是现在更短)热度也就维持在20天左右

营销活动针对的人群数量非常有限,关键是靠后期延展

扩散阶段的事情做好,UGC要做好,可能的话公关/危机公关做好准备

social可以做好,准备迎接小热点

需要发新闻稿的发,要造势的做好造势

做完后,是否变成案例以便使用

最后提一句,这些都在准备阶段可以做好预设

朝闻通
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