Question

新媒体运营像杜蕾斯这样一直追热点真的对企业有帮助吗？

Answer 1

这个问题问的好生纠结，不敢笼统概之

粗略分四大块

一、知名企业，杜蕾斯、香飘飘、可口可乐这些已经有着家喻户晓的广告基础的公司，现在要做的是无非创新，在风口浪尖不断的刷新自己，时刻提醒老客户不要忘记我，顺便聊骚下新的年轻一代，开拓年轻市场。请问，对于这样的企业要怎么做才能撩新，无非就是跟着时代的潮流，不断的走心走无极限。所以我佩服杜蕾斯的广告创意家们，实在太牛了，不仅让我00后侄子蠢蠢欲动，更让我这种80末的老家伙跃跃欲试。再者就是，杜蕾斯是什么，干什么用的，大家都明白，所以不要再拘谨，他好、我也好、仿佛身体被掏空了...

二、如果是实力资金雄厚还可以，但是知名度默默无闻的企业，现在要借势热点打造知名度的，我也是比较看好的，反正有钱，请个明星用钱砸，只要广告带点像杜蕾斯的新意，绝对也能打造另外一个香飘飘，再绕地球一大圈。毕竟在香飘飘没出来前，我都是不知道什么是奶茶的...

三、啥都一般般的企业，那个啥，确实是要计算投入跟产出比的。先不说品牌打造不成吧，先讲，60%品牌植入人心的后的情况。那肯定是产品大卖，供不应求，此时就涉及到产能问题，资金流问题、供应商问题、企业结构问题....简直就是问题如洪水猛兽，速度来的太快，就像龙卷风...没准就拍死在沙滩上了。但是如果你的企业领导者还可以，企业文化就够凝聚的话，我还是挺欣赏这样做的。最后别忘了那40%的失败几率。

四、企业有点小钱，但是员工怨声载道的，对公司质疑，想想还是算了吧，广告创意还没出来，就被自己内部人员喷死了