2023-04-03 · 百度认证:重庆猪八戒网络有限公司官方账号
想了解未来就需要先清楚现在,社交电商曾是阿里、腾讯都想要突破的方向,而迟迟得不到解决,最终市场上出现了两种主要的社交电商模式,一是目前市值排名国内第三的电商平台-拼多多,他主要是通过拼团的方式来引发社交裂变,从而获得大量的流量;二是如今不温不火的微店模式,在之前几年微店还一度被人所重视,但到后来发现这种个人微店的形式,逻辑上没问题但实际效果却很差,因此到如今也就没有太大声势了。
那么纵观这两种社交电商模式,目前任何一个的生存状态都不容乐观,拼多多还太年轻,内部管理上还有很大问题,而且更重要的是在业务方面也没有任何进展,假货问题迟迟得不到解决,也引发了市场的不满,未来拼多多的发展仍然是悬念重重,我个人并不太看好拼多多的发展。其次对于另外一个社交电商的尝试,微店到如今也几乎看不到任何动静了,当初微店刚推出的时候由于可以让每个人都可以拥有自己的店铺,而且深度的跟自己的社交关系链绑定,也曾一时引发市场的遐想,但只可惜从实际效果来讲,微店的销量非常有限,尤其是在公众号自媒体发展起来后,这种微店发展形式也就逐渐被市场所淘汰了。
所以从我的角度来看,到目前为止市场上也都没有出现有效的社交电商模式,或许这也是阿里选择转变方向,推出新零售的概念的一个内在原因吧,而且我们也可以思考一下,为什么社交和电商就一定要绑定在一起呢,社交属于一个流量入口,而电商则是进行流量变现的一种方式而已,所以把二者捆绑起来我确实想象不出有多大的必要,如果进行比较的话,我也认为电商只是社交场景下的一个维度而已,试想加入我们的朋友圈都被各种商品充斥,那将会是一种何等难受的状态啊,所以何不更加纯粹一点,社交就是社交,只是留个电商的入口就OK了,而电商则专注于完善自己的商品、支付、物流体系就可以了,这样用户无论有什么需求都可以得到更好的解决,而不至于有任何需求就都要进入一个巨无霸式的平台当中。
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