财务管理的环节主要有
财务管理主要包括环节:计划与预算;决策与控制;分析与考核。
1、计划与预算
(1)财务预测:财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
(2)财务计划:财务计划是指根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
(3)财务预算:它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。
2、决策与控制
(1)财务决策:财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
(2)财务控制:财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
3、分析与考核
(1)财务分析:财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
(2)财务考核:财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
财务预测
财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算。
它是财务管理的环节之一,其主要任务在于:测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据,预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标,测定各项定额和标准,为编制计划,分解计划指标服务。财务预测环节主要包括明确预测目标,搜集相关资料,建立预测模型,确定财务预测结果等步骤。