Question

如何让领导看到我工作很努力，并得到重用

Answer 1

一有进展，就要像领导汇报，可以邮件，可以口头。比如说你在电梯里面遇到了领导，就可以汇报，说：好消息，项目就要完成了。这个可能和1冲突，但是还是有差别的，1是无论什么情况都要告诉领导。这个是筛选出，并针对包装一遍后，进行的最积极汇报

还有经常见见领导，提提自己对公司的一些看法，问问领导是啥看法，这些看法是小问题，有的没的问题，甚至是明显的不是问题的问题，问题意思到了就可以，千万不要去抨击公司制度和抨击你的同事领导啥的。这样做可以体现出你关心公司的发展。举个例子，用word写东西，如果可以把边距缩小，这样可以打更多的字在纸上，也可以节省纸张。领导听不听没有关系，关键是你要想办法说出意见，这样领导就知道你在关心公司了。

Answer 2

在工作中,向领导展现自己的工作量和效率很重要。以下帮助你更有效地让领导知道你干了很多活:
一、积极主动展现表现。不断产出高质量的工作成果,积极主动地将工作展现在领导面前。根据领导的关注点,着重强调你的工作量和效率。比如提交报告时强调你处理了多少任务;核实进度时阐述你的完成速度超出计划等。
二、主动提供工作总结。不定期地主动向领导作汇报,不会过于臃肿但足以突出你的工作强度。你可以总结一段时间来的任务认领情况、归档的文件数量、处理过的邮件和通话等,通过这些客观的数据来展现自己的工作量。
三、重视工作跟进。在完成工作后不放松,主动跟进任务的结果和领导的需求,这需要你保持高度负责。领导会看重这种责任心和工作强度。你还可以不时主动回顾工作进展,以确保没有忽略任何细节。
四、利用小Details 反衬。注意发现和利用每个小细节来突出自己的工作量。比如完成的任务稍微多于计划,制定的方案比同级少费时等 minor 的细节,通过恰当的方式反衬出你的努力。
五、强调工作质量和效率。不仅强调工作量,更要突出工作完成的速度和质量。你可以主动询问领导是否满意工作效果,指出你如何克服了难点完成高效的工作。比如你处理的10个任务相比同事只需8个工作量。
六、避免表现得工作量很大。不要说“我干了很多活”,而是通过数据、例证等方式让领导自然产生这个感受。你的态度要持种沉稳自信,更注重效果和成果。
七、寻找正确的时机。切勿在不恰当的时候强加你的工作量给领导,影响工作氛围。你需要掌握好把握机会来凸显你的工作强度。比如面谈时,让领导有机会了解你工作的多少。
以上建议希望能为你提供参考。关键在于通过各种方式在不言而喻的情况下,让领导自然地认识到你的工作强度巨大。