
从海尔模式看中国物流未来的发展方向
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请参试下列资料:
http://www.wendang.com/info/226.htm
├<海尔资料>
│ ├海尔的管理经验:从OEC到市场链.ppt
│ ├海尔品牌.ppt
│ ├发现海尔公开的秘密.doc
│ ├海尔集团2003年发展主题:速度、创新、SBU——管理创新课题互动.ppt
│ ├海尔长虹营销战略比较6.doc
│ ├海尔名牌战略解析.doc
│ ├海尔名牌战略解析1.doc
│ ├中国式执行——海尔高绩效的OEC管理.ppt
│ ├从OEC到市场链.ppt
│ ├基本供货合同.doc
│ ├质量协议.doc
│ ├海尔管理三步曲.ppt
│ ├OEC.ppt
│ ├电通-海尔品牌发展规划.ppt
│ ├海尔管理藏经阁.ppt
│ ├海尔集团调研报告.ppt
│ ├Hair管理.ppt
│ ├海尔管理模式1.ppt
│ ├学习海尔服务规范.doc
│ ├海尔波轮洗衣机品牌 规划建议.ppt
│ ├“海尔”的扩张之路.pdf
│ ├上兵伐谋——海尔兼并谋略.doc
│ ├“赛马不相马”海尔人力资源开发.doc
│ ├海尔的新员工培训四步曲.doc
│ ├海尔集团的发展方向.doc
│ ├海尔集团的发展与资本运营.doc
│ ├中国家电巨擘—海尔集团.pdf
│ ├海尔管理之剑2.doc
│ ├海尔企业文化手册1.doc
│ ├海尔吃“休克鱼”的启示.doc
│ ├海尔管理观察.doc
│ ├海尔、长虹营销战略比较.doc
│ ├海尔差异化战略的实施.doc
│ ├《海尔的营销网络》案例分析报告.doc
│ ├200562410412193097.pdf
│ ├《海尔模式》内容摘要.doc
│ ├是流程再造拯救了海尔.doc
│ ├海尔OEC管理.exe
│ ├海尔集团员工手册.doc
│ ├2 hai er shi zhan wen hua yu guan ian chuang xin.pdf
│ ├海尔之道与管理创新.ppt
│ ├海尔集团售后服务手册.chm
│ ├青岛海尔_600690_:评“海尔计划对A股重组后并入H股”_中性_.PDF
│ ├美国企业文化产生的原因 .DOC
│ ├为什么要学习海尔.ppt
│ ├部分专家质疑海尔的观点总汇.rar
│ ├海尔迈克冷柜 超级新鲜模拟秀.DOC
│ ├007上市.DOC
│ ├海尔迈克冷柜新品促销方案.DOC
│ ├海尔营销研究.doc
│ ├营销大师科特勒:危险的海尔(一)-文教-21CN_COM.htm
│ ├海尔长虹营销战略比较5.doc
│ ├海尔剃须刀夏季促销推广策划案.doc
│ ├海尔OEC与五项修炼.ppt
│ ├梦想海尔 梦想中国.doc
│ ├海尔企业管理调研报告.doc
│ ├海尔OEC管理法.doc
│ ├海尔就是这样管理的。.doc
│ ├如何学习海尔经验.ppt
│ ├现场区域管理考核办法.doc
│ ├海尔销售渠道管理体系.ppT
│ ├海尔的综合管理体系.doc
│ ├海尔集团海外借壳上市案例.ppt
│ ├研学海尔,推动中国经济.ppt
│ ├海尔SAP的解决方案.ppt
│ ├全球化下的二次创新战略:以海尔电冰箱技术演进为例的doc10.doc
│ ├从海尔品牌延伸失误---谈品牌延伸成功策略(doc 9).doc
│ ├从海尔的新旧三只眼看雇佣双方对奕(doc 17).doc
│ ├海尔优秀直销员(PPT 136).ppt
│ ├海尔与长虹营销战略比较doc15.doc
│ ├国泰君安--青岛海尔权证上市定价分析060522.pdf
│ ├海尔集团管理结构变革.ppt
│ ├海尔收购黄山组织变革案例1.doc
│ ├“三座大山”压顶 空调业急需再造业务流程.doc
│ ├OEC方法的实际运用.doc
│ ├OEC管理表格.doc
│ ├OEC管理模式讲稿.doc
│ ├OEC运转程序.doc
│ ├产品经理3E卡(4,30).xls
│ ├海尔冰箱现场区域管理考核手册1.doc
│ ├海尔管理之剑1.doc
│ ├海尔企业文化手册.doc
│ ├日清原则.doc
│ ├以市场链为纽带的大企业管理流程再造模式.doc
│ ├张瑞敏的十三个观点.doc
│ ├海尔之道——以创新为灵魂的公司文化.ppt
│ ├海尔品牌建设新思路.ppt
│ ├中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式.ppt
│ ├培训管理手册.doc
│ ├《企业培训与海尔模式》.ppt
│ ├质量责任附加协议.doc
│ ├海尔管理经验集锦.doc
│ ├如何学习海尔经验1.ppt
│ ├海尔整体物流方案.doc
│ ├海尔模式.doc
│ ├企业培训与海尔模式.ppt
│ ├海尔--企业多元化发展战略案例分析.ppt
│ ├电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt
│ ├海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告).ppt
│ ├供应商评估报告-海尔.doc
│ ├海尔联想TCL企业文化建设的分析与比较1.doc
│ ├海尔剃须刀夏季促销推广策划案1.doc
│ ├海尔的扩张之路.doc
│ ├海尔集坒管理故事.doc
│ ├电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt
│ ├海尔冰箱现场区域管理考核手册.doc
│ ├海尔的OEC管理.ppt
│ ├海尔管理模式.ppt
│ ├《企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式》.doc
│ ├XX集团培训管理手册.doc
│ ├中国企业核心能力剖析海尔与长虹.pdf
│ ├海尔并购案例分析.doc
│ ├XX证券公司-海尔集团塑料模具公司重组方案 .doc
│ ├海尔科化招商手册2005.doc
│ ├海尔集团供应商质量体系评审报告.doc
│ ├海尔收购黄山组织变革案例.doc
│ ├海尔再造.doc
│ ├海尔集团整体发展战略分析.pdf
│ ├海尔员工自曝管理内幕.ppt
│ ├2004年海尔报表分析及投资预测.ppt
│ ├海尔商用空调投标书.doc
│ ├纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式.doc
│ ├海尔空调品牌规划.ppt
│ ├以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式.doc
│ ├海尔管理之剑.doc
│ ├Haier VS 格兰仕 两种经典模式的比较.ppt
│ ├海尔经验.ppt
│ ├海尔案例.ppt
│ ├海尔第二方审核检查表.pdf
│ ├海尔管理模式分析.ppt
│ ├海尔集团企业管理调研报告.doc
│ ├透过海尔看海尔.ppt
│ ├海尔波轮洗衣机.ppt
│ ├海尔的营销网络案例分析.doc
│ ├2006海尔的全球品牌攻坚战.doc
│ ├海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议ppt40.PPT
│ ├海尔变形记:漫长曲线MBO全解析.doc
│ ├海尔的业务流程再造和信息化建设案例.pdf
│ ├供应链物流沃尔玛、海尔成功模式.doc
│ ├海尔集团CEO张瑞敏在集团20周年典礼上的发言.doc
│ ├如何学习海尔管理经验.ppt
│ ├管理经济学:海尔的战略.pdf
│ ├海尔文化是海尔发展的灵魂.doc
│ ├SAP LES操作指导书.rar
│ ├01.海尔的人力资源管理.doc
│ ├海儿波轮洗衣机-奥美.PPT
│ ├战略管理能力.ppt
│ ├培训9A.rar
│ ├02.海尔的人力资源管理.doc
│ ├海尔集团的跨国发展战略.doc
│ ├海尔中国造书载.ppt
│ ├海尔革命.doc
│ ├海尔名牌战略解析2.doc
│ ├海尔物流解决方案书.doc
│ ├海尔物流解决方案书1.doc
│ ├海尔波轮洗衣机品牌规划建议书.PPT
│ ├海尔模式内容摘要.doc
│ ├透视海尔.ppt
│ ├海尔和格兰仕:经典模式之比较.doc
│ ├海尔管理模式2.ppt
│ ├透明冰柜广告方案.PPT
│ ├海尔迈克冰柜新品上市媒介策略.PPT
│ ├Haier客户服务工作手册.PPT
│ ├从海尔物流看企业成功实施ERP之关键.doc
│ ├供应链物流沃尔玛-海尔成功模式.doc
│ ├海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较.doc
│ ├海尔冰柜新品上市活动媒介策略.PPT
│ ├海尔员工画与话.chm
│ ├迈克冷柜SP.PPT
│ ├迈克冷柜上市.PPT
│ ├无霜金王子产品广告策略.PPT
│ ├从克隆海尔看爱心管理.doc
│ ├海尔与创新——技术管理论文(徐剑).pdf
│ ├海尔的管理经验:从OEC.ppt
│ ├海尔培训管理手册.doc
│ ├研究海尔:OEC管理法.ppt
│ ├海尔现代物流.ppt
│ ├2001年海尔家电市场发展战略规划.PPT
│ ├海尔企业文化.doc
│ ├中国家电巨擘—海尔集团1.pdf
│ ├从海尔和TCL的物流看家电物流发展.doc
│ └良好企业文化的塑造--海尔带给我们的启示.rar
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2024-09-10 广告
跨国物流系统主要包括海运、空运、公路、铁路以及联合跨国物流系统。海运系统适用于大批量货物的长距离运输,成本较低。空运系统则以其速度快、时效性强为特点,适用于高附加值或急需运输的货物。公路和铁路系统则多用于邻国之间的货物运输,成本适中,时效稳...
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