1.在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按照规定进行安全防范,落实安全工作,保证效率和安全,生产中注重安全第一。
2.熟悉施工图,编制各类施工组织设计方案及施工安全、质量、技术方案。准备每个单独的项目计划和人力,材料和设备,设备和设备计划。
3.编制、组织员工按时开会、学习,合理安排、科学指导,顺利完成项目各项建设任务。
4.配合项目经理,认真履行施工项目合同的规定,确保施工的顺利进行,维护企业的声誉和经济利益。
5.编制文明施工现场实施方案,按照合理的施工现场布置图进行文明施工现场的布置、实施和创建。
6.编制项目总进度表和各施工队月度进度表。
7.在每个项目的总承包合同的成本核算(根据单个项目和子项目)分别和及时,并告知合同部门的管理人员的会计结果,以便及时改进施工计划和方案,争取更高的效率。
8.向每个小组分配施工任务和材料限制要求。与项目经理合作。
9.督促施工材料和设备及时进入现场,达到合格状态,确保工程顺利进行。
10.参与项目竣工验收,负责项目保护。
11.合理分配生产要素,严格组织施工,确保工程进度和质量。
12.组织隐蔽工程验收,参与部分、分项工程的质量评估。
扩展资料
(一)土建施工员需掌握的基本知识:
1.建筑识图:投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法。
2.建筑结构:建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识。
3.建筑施工组织设计基础:施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计。
4.软件:CAD、天正CAD、南方CASS,CAC等。
(二)土建施工员需掌握的专业知识:
1.建筑施工技术:土石方工程施工技术、起重技术、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、钢筋砼施工技术、预应力混凝土施工技术、砌体施工技术、钢结构工业厂房结构安装技术、防水施工技术、装饰装修施工技术、高层建筑施工技术、季节性施工。
2.工程施工测量:GPS-RTK、全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水平仪等测量仪器的操作、标定工作的基本方法、施工控制网测量、民用建筑的定位与放线、工业建筑的定位和放线、施工过程中的测量工作、构件的安装测量。
3.施工组织与管理:施工工期管理、施工质量管理、施工安全管理、施工组织技术经济分析。
参考资料:百度百科-土建施工员
土建施工员岗位职责是非常多非常关键的,每个细节要落实到位才能做好工作,本职工作是最关键的。
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
二、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
三、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
四、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
六、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。
拓展资料
土建施工员是指具备土木建筑专业知识,深入土木施工现场,为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员,一般在项目经理的直接领导下开展工作。
参考资料土建施工员-百度百科
施工员是基层的技术组织管理人员,施工员岗位的职责是:
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
12.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。按时准确记录施工日志。
2、协调解决施工方与监理、甲方之间的关系,在现场管理好施工班组和施工人员;
3、在项目经理的领导下,具体实施 施工组织计划中的各种事项,并要向项目经理等项目负责人汇报;
4、项目组安排的其他工作。