Question

人事管理具体做什么

Answer 1

人事行政已经落伍了现在基本上叫做人力资源管理其中共分为六个模块你可以去查看相关书籍进行学习

Answer 2

我帮你找到一份
1、 负责公司人力资源工作规划建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制协调公司各部门有效开发和利用人力满足公司经营管理需要；
3、 根据现有编织及业务发展需求协调、统计各部门招聘需求编制年度/月度人员招聘计划经批准实施；
4、 做好各岗位职位说明书并根据公司职位调整组要进行相应变更保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续负责人事档案管理、保管、用工合同签订；
6、 建立并及时更新员工档案做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各部门培训计划和培训大纲经批准实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核并根据培训考核结建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案建立行之有效激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督和控制及时解决其出现问题使绩效评价体系能够落实处并断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作负责加班审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检办理；
14、配合其部门做好员工思想工作受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会布置、检查、总结工作并组织本部门员工业务学习提高管理水平和业务技能保证各项工作任务能及时完成；
16、其突发事件处理和领导交办工作

Answer 3

1、 负责公司人力资源工作规划建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制协调公司各部门有效开发和利用人力满足公司经营管理需要；
3、 根据现有编织及业务发展需求协调、统计各部门招聘需求编制年度/月度人员招聘计划经批准实施；
4、 做好各岗位职位说明书并根据公司职位调整组要进行相应变更保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续负责人事档案管理、保管、用工合同签订；
6、 建立并及时更新员工档案做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各部门培训计划和培训大纲经批准实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核并根据培训考核结建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案建立行之有效激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督和控制及时解决其出现问题使绩效评价体系能够落实处并断完善绩效管理体系；
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作负责加班审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检办理；
14、配合其部门做好员工思想工作受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会布置、检查、总结工作并组织本部门员工业务学习提高管理水平和业务技能保证各项工作任务能及时完成；
16、其突发事件处理和领导交办工作
希望对你有帮助！

Answer 4

1、负责公司人力资源工作规划建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制定和完善公司岗位编制协调公司各部门有效开发和利用人力满足公司经营管理需要;
3、根据现有编织及业务发展需求协调、统计各部门招聘需求编制年度/月度人员招聘计划经批准实施;
4、做好各岗位职位说明书并根据公司职位调整组要进行相应变更保证职位说明书与实际相符;
5、负责办理入职手续负责人事档案管理、保管、用工合同签订;
6、建立并及时更新员工档案做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、制定公司及各部门培训计划和培训大纲经批准实施;
8、对试用期员工进行培训及考核并根据培训考核结建议部门录用;
9、负责拟定部门薪酬制度和方案建立行之有效激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策组织实施绩效管理并对各部门绩效评价过程进行监督和控制及时解决其出现问题使绩效评价体系能够落实处并断完善绩效管理体系;
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好员工考勤统计工作负责加班审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检办理;
14、配合其部门做好员工思想工作受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会布置、检查、总结工作并组织本部门员工业务学习提高管理水平和业务技能保证各项工作任务能及时完成;
16、其突发事件处理和领导交办工作