Question

开加盟店有哪些问题需要特别注意

Answer 1

发现今年生意毕竟难做，有很多人盲目去创业，吃亏上当的太多了，特别是加盟创业这方面很多不靠谱的，今天和大家讲解一下，让大家少吃亏上当

Answer 2

及操作便捷程度都是有明显的优势的。但是即使如此，创业者也要注意开加盟店 第一：确定了行业就该寻找行业内合适的品牌了，但是，目前加盟企业鱼龙混杂 知名品牌的投资额度一般都比较高，大多数投资人是承受不了的，这就需要投资 人在众多品牌中挑选一个或者几个投资额和其他加盟条件自己可以接受，且在当 地没有分店的品牌，这个过程也是比较费时的。 第二：如果企业经过考察，就该签订加盟合同了，对于加盟合同，投资人一定要 谨慎，因为好多作短线的骗子企业都是在合同设置陷阱，使你在加盟后发现上当 了也没有办法。他们的陷阱设置的非常巧妙，如果不是行业内人士是很难发现的。 第三：进入到这一步就是加盟详细问题的商谈以及对企业的考察，你需要考察企 业的基本情况，比如企业是否备案、有多少家加盟店、现有加盟店的经营情况怎 么样、有没有和加盟店发上过纠纷等企业的经营信息，通过这些信息可以初步判 断企业是否是正规企业。 第四：投资人要先选行业，需要了解行业的发展前景和准备开店的地方的市场 情况，如果行业没有前景或者这个行业在当地已经竞争激烈处于市场饱和状态， 也就没有做的必要了，如果觉得行业还可以，就进入下个步骤。 这个挑选的过程说起来挺简单，但是实际却很费时，不管是挑行业还是挑品牌都 需要投资人深入进去，详细了解，只有深入了解才有可能选择正确。深入了解是 需要时间的，但是对于大多数投资人来说都希望在最短的时间找到最合适的加盟项目。 第五：第加盟合同签订，就代表着寻找加盟项目的过程结束了。 第六：从众多的品牌中选出几家中意的以后，还需要和品牌企业进行电话沟通， 看你本人的条件是否符合企业的加盟要求，如果符合就进入到实质性谈判阶段， 如果没有合适的，就需要再做一边上一步的工作。 加盟创业说难不难，说简单也并不简单，创业者一定要做好事先完全的准备，才 能开始行动。预祝您的加盟事业蒸蒸日上。

Answer 3

以下是开火锅店需要注意的问题，开餐饮加盟类型的创业者可以了解一下：
1、市场定位是否准确
开店做生意，市场定位非常关键。定位品类属性，什么类型的火锅；定位顾客群体，考察顾客的消费方式和消费水平；定位选址，选址和火锅品类属性以及顾客密切相关的；定位核心优势，核心竞争力是产品，还是服务以及营销；定位营销方式，营销必须要有针对性，根据顾客定位和产品定位来设计营销活动。
2、开店规模的选择
火锅店想要扩大经济效益，必须扩大规模，也就是火锅店加盟面积要开得足够大才能获得更多的利益。但投入的成本不宜过高，避免利润减少，降低开店的成活率和持续性、同时，因到店消费的顾客无法像商品一样不受区域限制，所以在针对的当地消费者的时候，还应再去抓部分特定消费对象，有助于增加店面收益。
3、品牌项目是否可靠
目前市面上火锅加盟品牌众多，鱼龙混杂，找火锅加盟项目时要谨防“上当受骗”。建议大家实地考察，多对品牌总部考察，包括人员、环境、规模等，全方位评估项目的可靠性。
4、产品味道是否正宗
现在火锅市场同质化现象严重，如果没有自己的特色，很难长久发展。除此之外，各地的饮食习惯具有一定的差异性，因而进一步要考虑产品是否适合当地的消费群体。有实力的火锅品牌往往都有自己的研发团队，能够根据加盟商要求改良口味。
5、总部的扶持力度
越来越多的人倾向于投资开火锅店，但是往往缺乏行业经验，因而需要了解总部扶持力度是否完善，关系着开店最终的成败，完善的扶持体系能够帮助新手快速熟悉该行业，让店铺早日走上正轨。

Answer 4

创业者选择加盟商其实也是创业路上的一个重要的决定，水管清洗行业是一个新兴的环保行业，

一要认清楚品牌。加盟的时候一定要了解所选择的公司，包括公司规模、工厂经营理念，以及能够给到我们的扶持政策，最后有没有具体落实。有条件的话，最好是去公司考察，对水管清洗行业来说，产品的质量是很重要的，公司如果只是一个空壳的话，产品也不会好到哪里去。

二要找到品牌的核心竞争力。加盟的时候一定要选择有核心竞争力的公司，这样才能让自己迅速走上正轨。创新是一个企业的核心竞争力，从水管清洗机上也能看出一个公司的优势和竞争力。（水 总 管)十年来历经设备的更新换代，不管是核心技术还是外观上都在不断创新。

加盟给我们带来的好处是不可否认的，但市场上骗局不少，很多创业者因为一点利益就被蒙骗，所以在加盟的时候我们一定要擦亮眼睛，认准靠谱的好品牌。

Answer 5

1、投入资金要合理
由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工