Question

采购员如何拿回扣

Answer 1

1、如果不是非要做的订单，可以理直气壮的不做；甚至可以跳开洽谈人直接找他的上一级或才公司老板；
1）采购新手：价格由销售员订，回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。由双方刚刚开始的承诺进行私下运行；这一点你可以请教上级或直接与上级汇报，他会为你帮助；
2）采购老手：第一他回要回扣；第二他还会杀价；第三甚至可能会提前要回扣。这要建立一点的关系才可以运作。

防止采购员吃回扣的方法
第一，采购物料，安排两个人共同采购；
第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；
第八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第九，和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。

Answer 2

1. 做采购是能力与智慧的体现。

2. 采购在公司中也是最敏感的职位，你不拿，都会成为怀疑的对象。

3. 一个聪明的采购人员，要懂得感恩，公司给予你的信任，你必须要做到你该发挥的职责，其后才是捞金。

4. 采购与供应商合作是要非常默契的，要小心谨慎的应对利益上面的东西。

5. 选择一个有实力的加工供应商很重要，首先合作肯定是不能拖你后腿才能谈后面的事情，厂商有实力交货有保障，那么你们就可以长久合作了。

6. 合作要注重人品，不要反被供应商玩弄了，有些老板过于狡猾会留下证据的。

7. 所以选择很重要。

Answer 3

扣总是要拿的，只是怎么拿？拿多少的问题。拿回扣的时候要考虑几个条件是否成立：1、采购价格是否合理；2、供方和公司高层的关系；3、产品质量；4、此产品的市场价格，价格是否透明；5、技巧；把握好以上5点，我想应该没有问题了。

PS，如果你还比较在乎你之份工作，那么如果供方跟公司高层或老板关系好，就不要盲目的拿，很容易被揭穿。价格不合理或是产品质量差的时候，一定要以公司利益为重，如果该产品价格透明度太高，人人都知道进货价，而你如果进价较高，那是明摆着拿回扣。

总之，不要不管买什么都拿回扣，要有选择，要有技巧的，很难找到货源的产品可以多拿，市场上价位高，而你拿货低的产品也可以多拿。

Answer 4

扣总是要拿的，只是怎么拿？拿多少的问题。拿回扣的时候要考虑几个条件是否成立：1、采购价格是否合理；2、供方和公司高层的关系；3、产品质量；4、此产品的市场价格，价格是否透明；5、技巧；把握好以上5点，我想应该没有问题了。

PS，如果你还比较在乎你之份工作，那么如果供方跟公司高层或老板关系好，就不要盲目的拿，很容易被揭穿。价格不合理或是产品质量差的时候，一定要以公司利益为重，如果该产品价格透明度太高，人人都知道进货价，而你如果进价较高，那是明摆着拿回扣。

总之，不要不管买什么都拿回扣，要有选择，要有技巧的，很难找到货源的产品可以多拿，市场上价位高，而你拿货低的产品也可以多拿。

但我觉得，做这份工作不要只想着怎么拿回扣，做好自己的分内事才更重要吧，好好工作吧，生活幸福哦~

Answer 5

确定的采购预算，基本上九九不离十，采购人员可以拿回扣的几率是有，但不会太恐怖，基本上处于企业可控制状态，大家各得其所，各自得到自己想要的结果。

总结一下，预防和控制采购腐败2个要点：

1、做好战略预算和滚动预算，设计好全盘绩效；
2、老板要允许员工适度腐败，但必须在可控范围内，可控范围内还有腐败则不叫腐败，是员工太优秀，已经把采购业务钻研到骨子里去了，这一块应该通过绩效的方式让他得到，不要再偷偷摸摸了。