2014年互联网界发生的大事件都有哪些
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1、阿里巴巴赴美上市,是美国历史上最大一笔IPO, 如果按照市值计算,上市当天,阿里巴巴一举超过了Facebook,成为世界第二大市值互联网公司,在世界排名仅次于Google。
2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说,为神马世界互联网大会都是中国面孔,这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是,换个角度理解,至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望,世界互联网大会,是一个希望,一个火花。
3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下,代表着大陆全面进入正版化。快播王欣被抓,网民一片哀嚎,大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深地感受到,快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。
4、滴滴和快的烧钱大战,双方各自日均烧钱过亿,表面看是打车之争,实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年,打的之役未停,专车红包已袭来,百度以6亿美元投资 Uber,正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何 BAT 如此义无反顾?
5、腾讯宣布战略投资丁香园,YY发布100教育。这两件事放在一起,原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑,2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。
6、阿里巴巴收购UC,约40亿美金的收购价格,成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下,UC被阿里收购可以认为是利益最大化的最佳资本运作方式。
7、陌陌赴美上市,市值接近网易一半。你一定好奇大家在陌陌上面干什么,听唐岩说一说。
8、 腾讯将业务出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁,或战略入股,代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做,要全方面服务用户,做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处,并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司,给予他们足够的资源,一起把业务做大。
9、阿里巴巴收购高德地图,由原UC的CEO俞永福执掌(此刻俞永福还有另外一个身份,那就是阿里巴巴移动事业群总裁)。高德地图高层全面换血,展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说,阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年,一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急?地图承载的是另一个O2O入口,互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期,百度地图和腾讯地图步步紧逼,阿里等不起。
10、90后创业团队崛起,代表人物脸萌、安妮、余佳文。他们天生带着争议登台。
11、今年国内互联网发生了两起挑战,分别是普通用户在朋友圈发起的微笑挑战。以及大佬之间的冰桶挑战。
笑脸挑战纯属娱乐,有人说,此活动已变味成“我比左边美”,被誉为赛图比美大赛。但是,换个角度看,让大家见到了多年未见的老友的照片,不失为一种暖暖的温情。不过的不过,我很期待“我比左边身材好”、“我比左边腿长”、“我比左边胸大”的活动出炉~:P
冰桶挑战活动规定,被邀请者要么在 24 小时内接受挑战,要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出 100 美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病。国内周鸿祎、潘石屹、雷军等人参加了挑战。
12、腾讯、万达、百度合作成立电商公司。万达:实体、供应链整合,百度:搜索入口,腾讯:客户集群。集三大神器一身,可算是根正苗红。下面的标题不太正确,要比较实际上应该拿腾百万和阿里银泰联合体比较、或者和美团比较。腾百万瞄准的并不是纯线上电商,而是O2O。
2、乌镇举办了首届世界互联网大会。有人说,为神马世界互联网大会都是中国面孔,这不过是一场体制内的自娱自乐罢了。但是,换个角度理解,至少体现了国家对互联网新经济和社会形态越来越重视。这也算一个希望,世界互联网大会,是一个希望,一个火花。
3、影响了一代人的启蒙教育平台快播轰然倒下,代表着大陆全面进入正版化。快播王欣被抓,网民一片哀嚎,大家都迫切期望王欣尽快出来做好灾后重建工作。你可以深深地感受到,快播代表的是跟BAT不一样的互联网另一面。
4、滴滴和快的烧钱大战,双方各自日均烧钱过亿,表面看是打车之争,实际上是腾讯和阿里巴巴的线下支付、O2O入口之争。时隔半年,打的之役未停,专车红包已袭来,百度以6亿美元投资 Uber,正式与腾讯滴滴专车、阿里巴巴快的专车形成“三国杀”。为何 BAT 如此义无反顾?
5、腾讯宣布战略投资丁香园,YY发布100教育。这两件事放在一起,原因是它们象征着互联网巨头逐渐渗入传统行业。无疑,2014年是互联网教育元年和互联网医疗元年。
6、阿里巴巴收购UC,约40亿美金的收购价格,成为迄今为止国内最大的一笔互联网并购案。保持业务独立和战略版图扩张的前提下,UC被阿里收购可以认为是利益最大化的最佳资本运作方式。
7、陌陌赴美上市,市值接近网易一半。你一定好奇大家在陌陌上面干什么,听唐岩说一说。
8、 腾讯将业务出嫁京东和搜狗、战略入股大众点评。将自营状况不佳的业务打包出嫁,或战略入股,代表着腾讯对整个互联网生态开放有了更深层次的理解。以前无所不做,要全方面服务用户,做互联网的水和电的做法受到了挑战。现在知道了自己也有短处,并不是有了社交就能吃遍天。不如参股或控股各行业第二第三名的公司,给予他们足够的资源,一起把业务做大。
9、阿里巴巴收购高德地图,由原UC的CEO俞永福执掌(此刻俞永福还有另外一个身份,那就是阿里巴巴移动事业群总裁)。高德地图高层全面换血,展开互联网化转型。忘了是哪个媒体的深度报道说,阿里巴巴高层给俞永福的时间也只有一年,一年时间不行继续换人。为何阿里如此着急?地图承载的是另一个O2O入口,互联网产品很多时候只有那么几个月的窗口期,百度地图和腾讯地图步步紧逼,阿里等不起。
10、90后创业团队崛起,代表人物脸萌、安妮、余佳文。他们天生带着争议登台。
11、今年国内互联网发生了两起挑战,分别是普通用户在朋友圈发起的微笑挑战。以及大佬之间的冰桶挑战。
笑脸挑战纯属娱乐,有人说,此活动已变味成“我比左边美”,被誉为赛图比美大赛。但是,换个角度看,让大家见到了多年未见的老友的照片,不失为一种暖暖的温情。不过的不过,我很期待“我比左边身材好”、“我比左边腿长”、“我比左边胸大”的活动出炉~:P
冰桶挑战活动规定,被邀请者要么在 24 小时内接受挑战,要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出 100 美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病。国内周鸿祎、潘石屹、雷军等人参加了挑战。
12、腾讯、万达、百度合作成立电商公司。万达:实体、供应链整合,百度:搜索入口,腾讯:客户集群。集三大神器一身,可算是根正苗红。下面的标题不太正确,要比较实际上应该拿腾百万和阿里银泰联合体比较、或者和美团比较。腾百万瞄准的并不是纯线上电商,而是O2O。
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