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第一、独自工作能力强。
桀骜不驯、特立独行的人都有自己的一套做人、工作准则,他不合群,但有自己的一套想法;他不与人合作,但有自己的工作方法;他独来独往,傲视他人,独立于各种圈子之外,但自己能力很强,能独立完成工作,甚至是高难度工作,这也是他不合群、不与人合作的原因,因为与人合作,会拖自己的后腿。
第二、不易让人亲近。
特立独行的人有自己的一套,工作能力高出一般人很多,这也是他不与他人合作的原因,这样就没有了与同事交流的机会,就会独立于同事之外。工作中,他做事能力比一般人高,工作中远远将人甩在后面,别人想与之配合,又赶不上他的节奏,久而久之,特立独行之人就给人一种不易接近的感觉。
第三、这种人交际能力欠缺。
因为这种人的特立独行、桀骜不驯,很难让人靠近,别人自然不愿与其交往,交流。而这种人,因为自我感觉良好,目中无人,工作中与别人有没有交集,所以面对他人会有鄙视他人的感觉,而几个桀骜不驯的人在一起,又相互不服气,工作中不但不配合,还会形成竞争,所以,这种人与他人交流的能力会有所欠缺。
第四、让领导又爱又恨。
其超高的工作能力是领导所欣赏的,其高傲的性格又是领导所厌倦的。在单位,只有领导可以高傲,可以目中无人,可以冷落他人,而他人对领导只会只能众星捧月。而特例独行之人不懈与他人为伍,对人高傲,特立独行,有目中无人 的感觉,完全抢了领导的风头。因为性格所致,这种人也让领导感到自卑,感觉自己的风头被人抢了,这是一个领导所不能容的。领导既欣赏这种人的工作能力,又讨厌他的清高。
桀骜不驯、特立独行的人都有自己的一套做人、工作准则,他不合群,但有自己的一套想法;他不与人合作,但有自己的工作方法;他独来独往,傲视他人,独立于各种圈子之外,但自己能力很强,能独立完成工作,甚至是高难度工作,这也是他不合群、不与人合作的原因,因为与人合作,会拖自己的后腿。
第二、不易让人亲近。
特立独行的人有自己的一套,工作能力高出一般人很多,这也是他不与他人合作的原因,这样就没有了与同事交流的机会,就会独立于同事之外。工作中,他做事能力比一般人高,工作中远远将人甩在后面,别人想与之配合,又赶不上他的节奏,久而久之,特立独行之人就给人一种不易接近的感觉。
第三、这种人交际能力欠缺。
因为这种人的特立独行、桀骜不驯,很难让人靠近,别人自然不愿与其交往,交流。而这种人,因为自我感觉良好,目中无人,工作中与别人有没有交集,所以面对他人会有鄙视他人的感觉,而几个桀骜不驯的人在一起,又相互不服气,工作中不但不配合,还会形成竞争,所以,这种人与他人交流的能力会有所欠缺。
第四、让领导又爱又恨。
其超高的工作能力是领导所欣赏的,其高傲的性格又是领导所厌倦的。在单位,只有领导可以高傲,可以目中无人,可以冷落他人,而他人对领导只会只能众星捧月。而特例独行之人不懈与他人为伍,对人高傲,特立独行,有目中无人 的感觉,完全抢了领导的风头。因为性格所致,这种人也让领导感到自卑,感觉自己的风头被人抢了,这是一个领导所不能容的。领导既欣赏这种人的工作能力,又讨厌他的清高。
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