如何加强企业计量管理

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日事清——知识工作者的瑞士军刀
2017-01-05 · 日事清——效率的直升机
日事清——知识工作者的瑞士军刀
日事清企业协同办公软件作为新一代的生产力工具,致力于从基层员工的角度出发,提高员工的工作效率。对知识工作者而言,日事清提供的不只是工具,而是一种理念,让每一个知识工作者都能高效率工作。
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当前,正是我国国民经济社会发展的重要战略机遇期。在培养一批有前景的生产企业。促进地方经济发展的实践中。就必须把计量管理工作高度重视起来。加大计量执法监督力度和企业计量管理工作力度,全面提升计量技术水平和计量保证能力,为科技进步和经济发展打好坚实基础,发挥好计量工作。所以面对新的形势和任务,我们质监部门的计量工作必须肩负重任,加速发展,在市场经济秩序、经济发展和环境改善等诸多领域发挥重要作用。
  1.强化计量器具管理
  切实做好计量器具生产企业的监督管理是地方政府计量行政管理部门的一项重要工作。要坚持从源头入手。着力抓好发证把关和监督检查等环节。对于制造计量器具许可证的审核发证。要认真把握制造计量器具的必备条件。特别是纳入重点管理的计量产品。不具备国家规定的生产必备条的。应从严控制发证。避免低水平的市场竞争:对已取得制造许可证的企业。一是要定期安排计量产品的监督抽查。确保产品质量;二是要加强对制造计量器具产品企业的帮助指导,引导企业采用先进的技术生产制造计量器具。
  2.强化计量人员素质管理
  计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作。要求所有从事该项工作的同志不仅要具有良好的技术素质、业务素质。还必须要具有高尚的思想素质和政治素质,计量人员素质的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平,因此,要加强计量检定人员业务培训工作。要根据实际情况。注重培训和吸收一专多能的技术人才。建立企业计量检定人员的职业资格、法定计量检定机构计量检定人员职业资格、执业资格制度。区分两种检定人员的管理层次。将计量检定人员的培训、考核社会化、日常化。提高培训、考核质量。
  3.强化企业计量工作管理
  计量管理是企业管理的重要组成部分,对企业提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗等方面起着越来越重要的作用。对此,要把计艟管理纳入企业的整体工作规划,计量管理部门要积极督促、帮助企业完善计量管理体系,及时有效检定强检计量器具。以科学有效的检测手段和优质高效的检定服务促进产品质量提升,服务于企业发展。要健全计量管理组织机构。建立企业计量管理网络。配备专(兼)职计量人员,统一管理本企业的计量管理工作。
  4.强化执法监督管理
  作为承担强制检定的计量技术机构。在观念上,要把强检工作从“监督为主、管理为辅”转向“管理为主、监督为辅”。在方式上,将管理寓于服务之中。努力转变执法理念,找准“严格依法行政”与“维护企业权益”的结合点。科学公正行使行政执法权。以热情服务促进有效管理,既要做好企业的“监督者”。更要做好企业的服务者。要对承担的强检计量器具实现逐台建档、动态管理、计划检定、准确监督。还要在人员培训、设备更新改造、服务态度、服务质量上不断提高。以适应计量器具日常发展的需要。总之。计量管理是质量信号的一项复杂的过程,影响因素多,涉及面广,要保证其工作质量,只有做好上述几方面的工作。才能生产出高质量的“产品”,才能产生巨大的社会效益和经济效益,真正在服务地方经济发展中做出贡献。
博阳精讯
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当前,正是我国国民经济社会发展的重要战略机遇期。在培养一批有前景的生产企业。促进地方经济发展的实践中。就必须把计量管理工作高度重视起来。加大计量执法监督力度和企业计量管理工作力度,全面提升计量技术水平和计量保证能力,为科技进步和经济发展打好坚实基础,发挥好计量工作。所以面对新的形势和任务,我们质监部门的计量工作必须肩负重任,加速发展,在市场经济秩序、经济发展和环境改善等诸多领域发挥重要作用。

1.强化计量器具管理

切实做好计量器具生产企业的监督管理是地方政府计量行政管理部门的一项重要工作。要坚持从源头入手。着力抓好发证把关和监督检查等环节。对于制造计量器具许可证的审核发证。要认真把握制造计量器具的必备条件。特别是纳入重点管理的计量产品。不具备国家规定的生产必备条的。应从严控制发证。避免低水平的市场竞争:对已取得制造许可证的企业。一是要定期安排计量产品的监督抽查。确保产品质量;二是要加强对制造计量器具产品企业的帮助指导,引导企业采用先进的技术生产制造计量器具。

2.强化计量人员素质管理

计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作。要求所有从事该项工作的同志不仅要具有良好的技术素质、业务素质。还必须要具有高尚的思想素质和政治素质,计量人员素质的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平,因此,要加强计量检定人员业务培训工作。要根据实际情况。注重培训和吸收一专多能的技术人才。建立企业计量检定人员的职业资格、法定计量检定机构计量检定人员职业资格、执业资格制度。区分两种检定人员的管理层次。将计量检定人员的培训、考核社会化、日常化。提高培训、考核质量。

3.强化企业计量工作管理

计量管理是企业管理的重要组成部分,对企业提高产品质量,节约能源,降低原材料消耗等方面起着越来越重要的作用。对此,要把计艟管理纳入企业的整体工作规划,计量管理部门要积极督促、帮助企业完善计量管理体系,及时有效检定强检计量器具。以科学有效的检测手段和优质高效的检定服务促进产品质量提升,服务于企业发展。要健全计量管理组织机构。建立企业计量管理网络。配备专(兼)职计量人员,统一管理本企业的计量管理工作。

4.强化执法监督管理

作为承担强制检定的计量技术机构。在观念上,要把强检工作从“监督为主、管理为辅”转向“管理为主、监督为辅”。在方式上,将管理寓于服务之中。努力转变执法理念,找准“严格依法行政”与“维护企业权益”的结合点。科学公正行使行政执法权。以热情服务促进有效管理,既要做好企业的“监督者”。更要做好企业的服务者。要对承担的强检计量器具实现逐台建档、动态管理、计划检定、准确监督。还要在人员培训、设备更新改造、服务态度、服务质量上不断提高。以适应计量器具日常发展的需要。总之。计量管理是质量信号的一项复杂的过程,影响因素多,涉及面广,要保证其工作质量,只有做好上述几方面的工作。才能生产出高质量的“产品”,才能产生巨大的社会效益和经济效益,真正在服务地方经济发展中做出贡献。
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