Question

怎样开拓国内日用陶瓷市场？

我爸爸是做日用陶瓷的，受金融危机的影响，本来生意有点冷谈，变得更加凄清了！我们是向来是做出口的，但是出口现在难做了，想改变一下，但是在国内又找不到买家！！
做出口的现在只剩下一个美国客户，他订货小，要求多。
老爸本来文化就不高，老是被他欺凌，说是不想跟他做下去，但是没有办法，
为了维持生计！老爸你辛苦了！

各位，你们有什么妙计，能帮帮我们解除当前的困惑，我感激不尽！
能帮帮我们寻找客户吗？
我们是属于中小企业的！最好是在广东的范围内，因为我们是在

潮州！！！！！！一下是爸爸照的照片，你们看一下，我觉得质量可以！

有兴趣的话可以加我Q！但是 非诚勿扰！
QQ:58155504

Answer 1

方法
(一）调查准备阶段
1。明确市场调查的课题。
2。确定调查项目。
3。确定掂查对象和调查单位。
4。确定调查的方式和方法。
5。制订调查方案。
6。组建调查队伍。
（二）正式调查阶段
1。现成资料的搜集。
2。原始资料的搜集。
（三）结果处理阶段
1。审核与校订。
2。分组与汇总。
3。分析研究
4。编写调查报告
一篇范文
国内日用陶瓷的市场购买能力虽无法通过测算获得具体确定的数据，但是打通国内日用陶瓷制造企业与消费者的连接渠道，让消费者在一个便捷、高效的市场中随时选择到自己心仪的产品、接受到陶瓷产品中蕴含的文化内涵是有效缩短市场购买能力与国内日用陶瓷销售实绩之间差距的一种方法。
毕竟，市场购买能力对单一企业来说，基本可以认为是一个无限大的容量，特别是对国内陶瓷业单一企业规模偏小，产品之间差别的情况而言更是一种现实。而实现这种高效连接渠道的途径就是在散布在整条分销渠道上的零售网络和分销中间网络。
1，日用陶瓷分销渠道概述
国内日用陶瓷的分销一般采用生产企业自建销售渠道、代理制和批发市场等三种销售方式。
其中在城市，面向一般消费者的主要销售终端有买场、连锁超市、专卖店，而专业批发市场和综合批发市场则主要面向批量采购的中小零售商；
在农村，一般是生产企业通过综合批发市场向终端零售商铺货。
据不完全统计，内销市场日用陶瓷主要的销售渠道是超市和卖场，已经改变了原先由百货店和日杂店集中销售的分销模式。而从进入各种销售渠道的产品结构看，为大众所普遍接受的、最有可能实现产品多样化的中低档、中档和中高档产品集中在超市、卖场这个主渠道；酒店配套是由厂家直供的宾馆酒店用瓷、高档产品主要是通过百货店、品牌专营店进行销售的；而地摊、日杂店主要销售的是低档日用瓷。
2，商业业态的变革
国内商业业态正发生巨大变革，全国性、区域性连锁超市、卖场品牌专营门店的出现及快速壮大改变了原先由百货、日杂店一统天下的格局。
国内商业业态的巨大变革将给我国日用陶瓷企业提供莫大的发展良机，因为连锁经营改变了过去日用陶瓷经由地摊、杂货铺和百货商店进行销售的模式，克服了该种模式下销售规模小、流通成本高、品牌效应差、目标市场开拓成本高、市场占有率难以扩大的弊端，拓宽了日用陶瓷的销售渠道，使得产业链逐步由“两头大、中间小”的哑铃型转变为“两头小、中间大”的橄榄型。
3，日用陶瓷分销模式变迁
由于我国庞大的人口及巨大的消费潜能拉动，加上我国劳动力成本相对低廉，区域性市场投入的加大，国内日用陶瓷制造业一直处于持续增长的态势，具体表现为产能的扩大和品牌及系列产品的推出。但是，连接日用陶瓷制造业和零售业的分销业却由于各种原因一直得不到充分发展，国内分销企业大多资本单薄、产品类别少、与制造商或零售商的忠诚度差、结构松散、区域型思路占据主导地位、经营无序、操作不规范，这种产业链的失衡极大地阻碍了商品的销售通路，同时也限制了日用陶瓷制造业和零售业的发展空间。
伴随着零售业业态的巨大变革，我国日用陶瓷分销企业的经营思路、运作模式将会随之跟进，从而导致日用陶瓷行业竞争格局的变化。以连锁经营为主的商业运作模式将会导致日用陶瓷企业之间的优胜劣汰和两极分化，因为那些拥有强大的营销网络、市场开拓能力强、品牌知名度较高和产品质量过硬的企业，将会通过这种模式迅速占领市场并且在市场上长期占据主导地位，而相对劣势企业则将难以避免被淘汰的命运。

Answer 2

我也是干陶瓷的 现在陶瓷行业真的很难做啊 你是做强化瓷的吧...

现在大大小小的 陶瓷企业太多了 你们就做酒店宾馆的 我们是做高档骨质瓷的... 我们企业在几年前就专做国内市场了 北京上海广州 哪的都有我们的办事处...
只有慢慢来 从新开始 一个地区一个地区的做 也可以找点经销商 打入中国市场了...

Answer 3

陶瓷市场目前竞争是非常激烈的，与其说现在的陶瓷营销是要开拓占领市场，还不如说是要去开拓占领客户，尤其是国内市场。
从图片上看你们产品是不错的。你们家的企业一直做出口，那么对产品的内销肯定是经验不足，而且也估计没说明客户资源了销售网络。而这两项又是做好内销的重中之重。建议你最好是首先成立一个国内市场销售试点，亲自参与销售，从这两方面入手，踏踏实实的去一个一个网点布置，一个个客户争取才是真正可行的办法。
在试点取得成功之后再扩大销售队伍进行全国范围的推广，企业实力如不强，记住切不可操之过急。