Question

如何组建销售团队

当今是80后走上企业核心竞争力的时期，而80后的不负责是日渐明显的表现，如何组建优质的团队呢？
如何建设一个优秀的销售团队？ 非常抱歉，本人也是80后，并非定所有的80后，而是在老一辈的人眼里认为80后不负责的时候，我们该如何以优质的表现来否定他们的看法！

Answer 1

首先你要知道什么是团队：
团队是要一些有共同人生观、价值观、处事方法、做事态度等等的人组成在一起，为了同一个目标去奋斗的一个组织！
不是哪些为了共同的目的聚集在一起的乌合之众，那个不是团队那个叫“团伙”
解决了团队人员的问题，接下来还要注意的是：
1、要有好的制度，优胜劣汰、奖惩分明
2、要有的好分工，该你干的事情肯定是你的强项，就一定要做好
3、要有好的领袖，让一些人变成一个人，让一堆草变成一捆绳！

Answer 2

首相 你的命题就是错误的。“当今是80后走上企业核心竞争力的时期，而80后的不负责是日渐明显的表现，如何组建优质的团队呢？”你都对所有的80人持否定的态度，还要建设什么团队呢 ？
很显然你还没有能力去组建团队 。建议你找找做传销的人。让他们教你几招。我本人也是80人。