怎样管理好自己的团队
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怎样管理好自己的团队，我这里首先要讲的是这个"自己"的这个词，应该，不仅是指团队的发起人（负责人）一个，而是这个团队的，整个的每一位成员。如何管理好一个团队，首先要明确团队的宗旨、方向和目标，修改和完善团队的章程，团队要紧紧围绕团队的宗旨和团队的章程开展人文、科学、技术交流。团队的活动应当是在国家法律允许的范围内，不得超越法律和社会公德的底线。团队的成员必须拥护团队的章程承认章程。
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能力。作为团队负责人，能力是必须看重的，只有拥有专业水平和能力才能被团队的成员认可以及听从。
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2个管理套路，让你的下属死心塌地
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