Question

好用的项目管理系统有哪些？

Answer 1

推荐了解致远互联项目管理系统，以项目为中心，覆盖项目范围、进度、成本、合同、质量、问题、风险、相关方、
成果和文件等领域，实现项目全生命周期管理。协同运营平台-免费体验
1.项目管理门户：聚焦不同岗位的项目管理需求，提供业务管理功能，按照不同岗位的要求，分角色、分领域、分层以指标化、图形化方式展现，提高项目管理和业务处理效率。
2.项目全景：建立项目台账，一张卡片汇集项目进度、质量、成本、风险、相关方全部信息，项目管理及参与者均能快速总览项目整体情况。
3.项目启动：从项目意向申报到立项全过程在线流转，项目周期、目标成果、投资回报、资源需求、合同信息、项目成员等明确、可查，确保项目目标清晰，避免后期出现不合理变更。
4.进度管控：层层分解项目任务，合理规划任务计划和责任人，加强工作进度把控，及时纠正问题和错误保障项目按计划执行。
5.成本管理：实时掌握项目成本使用情况，加强项目预算、预算调整、费用支出审批，有效控制项目成本。
6.质量管理：审查、检测项目工作成果，发现质量缺陷通知责任人整改后确认，执行奖惩措施，保障质量符合要求。
7.风险管理：及时识别项目风险，分析风险发生概率、影响程度，有效跟踪风险及实施风险应对，保障项目顺利开展。
8.相关方管理：全面记录相关方信息，采取正确的管理策略，跟进相关方期望与达成情况，促进相关方积极参与和支持项目工作。
9.合同管理：管理项目合同与合同收付款，及时掌握合同执行情况，降低合同执行风险，助力分析项目成本与收益。
10.项目收尾：总结项目过程、验收项目成果、分析成本收入、归档项目文件，确保项目目标达成，帮助组织积累项目经验。
有需求随时咨询致远互联，致远互联（688369.SH）成立于2002年，是协同管理领域科创板第一股，致力于帮助每一个组织提升绩效，让数字化触手可及、落到实处，实现高质量发展。作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商，致远互联致力于帮助各行业领域的、各种规模的组织实现智慧、高效运营。每天，有超过5万家中大型组织使用致远的平台和服务运行工作。

Answer 2

国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。
国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、捷为科技

Answer 3

不同组织、规模、工作模式的团队，对项目管理的理解不尽相同，甚至南辕北辙。
目前市场上能满足项目管理需求的软件主要分两种：
①适合文字沟通：Teambition/Tower/worktitle/trello等市面现成功能软件
这类软件属于看板式任务管理软件，适合在团队内部有较多的文字内容沟通、且更新进度时需要及时提醒团队成员时使用；别的答案里说的比较全面，我就不再赘述了。
②重视数据沉淀：以天翎、宏天为代表的应用搭建平台
这类特点在于用户能够自主搭建个性化管理系统，不受现成软件功能的拘束，有更大的可操作性、能灵活满足各种项目管理需求。

Answer 4

天翎的项目管理系统是国内知名的项目管理软件，它能实现项目过程管理项目预算管理，并且以甘特图的形式显示过程。并成功为众多世界五百强企业合作。

Answer 5

Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批