Question

管理会计的一道案例分析题，求解答过程，谢谢谢谢！！！很急！！！谢谢谢谢！！！

Answer 1

（1）方案
录音电话机利润分析：
季度变动成本=2000件*（20+30+20）=140000元

季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元
季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元
南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机利润= 860 000 - 160 000 =700 000元
（2）方案
季度变动成本=2000件*（20+30+20）=140000元
季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元
季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-380 000 =980 000元
（3）方案
如果销量下降 10%

季度变动成本=2000件* （1-10%）*（20+30+20）=126 000元
季度固定成本=录音电话机固定成本=380 000 元
季度营业利润=销售收入*（1-10%）-变动成本-固定成本=1500 000*（1-10%）-126 000-380 000 =844 000元
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以上分析， 方案（2） 最佳。
如果选择 方案（3），会 下降利润 136 000元。

Answer 2

你是石家庄学校的？

追问

不是，求解答🙏🙏🙏

谢谢谢谢