物流 订货 计算
要求有公式,有过程和结果:1.某建材中心采购办公家具,每年采购量是3600件。单位购买价格是100元,每次订货费用是200元。假定每件办公家具的仓储保管成本是单位价格的1...
要求有公式,有过程和结果:
1.某建材中心采购办公家具,每年采购量是3600件。单位购买价格是100元,每次订货费用是200元。假定每件办公家具的仓储保管成本是单位价格的1/4,那么该建材中心最佳订货批量是多少?订购间隔期多长?每年库存总成本是多少?
2.某产品年需求是1800个,供应这种产品的速度恒定且每年供应3500个。该产品的单位成本是50元,批量订单成本为650元,存货持有成本为单位成本的30%,这种情况下,最佳购进批量是多少?最佳供货周期为多长时间?最佳存货周期多长时间?
3.某产品的需求为每个月100个单位,该产品的单位成本为50元,再订货成本为50元,存货持有成本为每年单位成本的25%,延期交货的缺货成本为每年单位成本的40%。试求该产品最佳订单批量和最佳延期交货数量。
4.某经销商出售办公家具,按计划每年销售量是10000件。办公家具的单位购买价格是16元,每次订货成本是100元。假定每件办公家具的保管仓储成本是单位价格的一半,供应商提供如下折扣表,计算该经销商的最佳订货量。
折扣价(元/件) 订货批量(件)
16 1--499
14.4 500--799
12.8 800以上(含) 展开
1.某建材中心采购办公家具,每年采购量是3600件。单位购买价格是100元,每次订货费用是200元。假定每件办公家具的仓储保管成本是单位价格的1/4,那么该建材中心最佳订货批量是多少?订购间隔期多长?每年库存总成本是多少?
2.某产品年需求是1800个,供应这种产品的速度恒定且每年供应3500个。该产品的单位成本是50元,批量订单成本为650元,存货持有成本为单位成本的30%,这种情况下,最佳购进批量是多少?最佳供货周期为多长时间?最佳存货周期多长时间?
3.某产品的需求为每个月100个单位,该产品的单位成本为50元,再订货成本为50元,存货持有成本为每年单位成本的25%,延期交货的缺货成本为每年单位成本的40%。试求该产品最佳订单批量和最佳延期交货数量。
4.某经销商出售办公家具,按计划每年销售量是10000件。办公家具的单位购买价格是16元,每次订货成本是100元。假定每件办公家具的保管仓储成本是单位价格的一半,供应商提供如下折扣表,计算该经销商的最佳订货量。
折扣价(元/件) 订货批量(件)
16 1--499
14.4 500--799
12.8 800以上(含) 展开
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1.最佳订货批量EOQ=√[(2KD)/C]
=√[(2*3600*200)/(100*1/4]
=240
订购批次=3600/240=15次
订货间隔期=360/15=24天
总成本:T=D/Q*K+Q/2*C
=3600/240*200+240/2*25
=6000元
2.最佳购进批量EOQ=√[(2KD)/C]
=√[(2*650*1800)/(50*30%)]
=395个
订购批次=1800/395=5个
最佳供货周期=360/5=72天
最佳存货周期=360/(3500/395)=40天
3.最佳订单批量EOQ=√[(2KD)/C] *√[(C+B)/B]
=√[(2*100*12*50)/(50*25%]* √[(50*25%+50*40%)/50*40%]
=98*2.125=209个
最佳延期交货数量=209-98=111个
4.假设最后折扣区间的经济批量为Q3
Q3=√[(2KD)/C]
=√[(2*10000*100)/(12.8*0.5)]
=√312500=560件
因为Q3小于最后折扣区间的订货批量,则须求出
中间折扣区间的订货批量Q2=√[(2KD)/C]
=√[(2*10000*100)/(14.4*0.5)]
=528件
因为第二区间折扣批量〈=Q2〈Q3,则求出总库存成本分别为
TC2=528*14.4=7603.2元
TC3=560*12.8=7168元
因为TC2〉TC3,
所以最佳订货批量EOQ=Q3=560件
=√[(2*3600*200)/(100*1/4]
=240
订购批次=3600/240=15次
订货间隔期=360/15=24天
总成本:T=D/Q*K+Q/2*C
=3600/240*200+240/2*25
=6000元
2.最佳购进批量EOQ=√[(2KD)/C]
=√[(2*650*1800)/(50*30%)]
=395个
订购批次=1800/395=5个
最佳供货周期=360/5=72天
最佳存货周期=360/(3500/395)=40天
3.最佳订单批量EOQ=√[(2KD)/C] *√[(C+B)/B]
=√[(2*100*12*50)/(50*25%]* √[(50*25%+50*40%)/50*40%]
=98*2.125=209个
最佳延期交货数量=209-98=111个
4.假设最后折扣区间的经济批量为Q3
Q3=√[(2KD)/C]
=√[(2*10000*100)/(12.8*0.5)]
=√312500=560件
因为Q3小于最后折扣区间的订货批量,则须求出
中间折扣区间的订货批量Q2=√[(2KD)/C]
=√[(2*10000*100)/(14.4*0.5)]
=528件
因为第二区间折扣批量〈=Q2〈Q3,则求出总库存成本分别为
TC2=528*14.4=7603.2元
TC3=560*12.8=7168元
因为TC2〉TC3,
所以最佳订货批量EOQ=Q3=560件
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2018-06-11 广告
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首先你要明白什么是冷链管理:它是指特殊产品在运输和在图存储过程中需要投入制冷、冷冻等特殊设备的供应链管理。 所以很明显他是供应链管理(也就是物流管理)的一种,它的基础课跟物流管理一样,但是多了一些专门讲冷链管理的专业课...
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