运营主要是干什么的?

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陕西新华电脑学校
2020-06-02 · 百度认证:陕西新华电脑软件培训学校官方账号
陕西新华电脑学校
陕西新华电脑软学校位于西咸新区秦汉新城兰池二路东段,隶属于新华教育集团,是经陕西省人力资源和社会保障厅批准成立的一所大型互联网教育学校,是陕西省专业的互联网人才培养基地,交通便利,学风醇厚
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1、内容更新。首先要负责网站日常文章内容的更新,从文章内容的搜集创造、编辑整理,到排版发布等一系列过程,其中还涉及图片制作。

2、专题制作。针对用户感兴趣的内容,网站专题页面策划,目的是为了整合网站上的复杂的内容,提高用户的访问深度,提升用户体验。包括:专题主题确定、展现内容搜集整理、页面逻辑、页面设计、技术实现、测试上线等,把控上线时间持续跟进。上线后要考虑如何去曝光专题,争取站内外资源曝光:网站焦点图、SEM推广等等。

3、SEO。网站运营要知晓SEO知识,为了网站权重更高,关键词排名更好,要了解SEO(搜索引擎 优化的机制),建设好站内和站外链接,搜集用户搜索的长尾词,有精力的可以大量建设长尾词相关的文章内容。

4、数据指标。网站运营要负责网站数据指标,每天记录UV、PV等数据,整理用户感兴趣的内容和页面,要思考如何制作更多用户感兴趣的内容,提高内用户的访问量、访问深度和访问时间。

5、内容分发。自媒体平台影响力的扩大, 普通的网站运营人员目前还负责将优质的内容分发到各大渠道和平台,尽可容能扩大网站在网络上的影响力。
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新媒达人
2018-12-18
知道答主
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  1. 第一点,了解这个行业 什么是新媒体?其实“新”是相对于“旧”而言的,以前没有移动互联网的时候,大家都看电视、报纸、杂志这些,偶尔用电脑上上网。但是随着移动互联网的发展,人们的注意力逐渐被手机吸引,好看的抖音、有趣的微博、常用的微信、干货的知乎...我们都没时间看报纸、杂志,甚至连电视都很少看了啊,于是这些媒体渐渐没落,曾经被视为多金的报社都逐渐开始转型,倒闭。这些被时代渐渐抛弃的媒体,我们就称之为传统媒体,也就是旧媒体。而现在我们喜欢用的微信、微博、抖音、知乎、今日头条等等,则被称为了新媒体。因为新媒体是基于移动互联网诞生的,传播成本趋近于0,与旧媒体相比,传播技术有着本质上的差别,所以被称之为“新”。

  2. 新媒体运营者需要具备的能力 做好用户画像分析、研究用户 首先,我们要了解用户的喜好与属性,构建用户画像,明确目标用户 用户画像是根据用户社会属性、生活习惯和消费行为等信息而抽象出的一个标签化的用户模型。比如我们通过收集用户信息,就可以了解到用户的性别、年龄、学历、在从事什么行业的工作、居住在哪个城市、是什么样的性格、有哪些兴趣爱好和消费习惯等等,有了这些信息我们就可以构建出用户画像了。

3. 练习自己的网感和灵感 ,保持敏锐度 网感是啥?从字面上来说就是对于网络的一种感觉,知道网民最关注的是什么,关心网上所发生了一些热点,还有网络语言,网上流行的趋势,对这些的把控能力。这仅仅是个人的一点看法。在网感,热点借势这一块可以关注杜蕾斯是怎么做的,在思维上也许会有一定的启发和帮助。我们有了这种能力之后就可以把网上的那些东西可以转化为自己的,学以致用。那该怎么去练习这种能力呢?笔者认为可以去关注一下3个地方。 百度风云榜:这个上面有一些网民最关注的热门新闻事件,想知道网上什么东西火,什么趋势,看这里就知道了。 微博风云榜:这个上面主要包括了微博上网民最关注的一些问题,看看热门话题板块,一般情况下是娱乐性偏强一点,名人明星或者电影什么的都会有,微博本身就是一个媒体,它就好像是一个广场,你站在中间说话,别人都有可能会听得到,互动性也很强,几乎任何人都可以相关来互动一下。假如说你看到某个你喜欢的名人,他也开了微博的话,那么你就可以去评论转发什么的,以引起他的注意,当然了明星很可能不会理陌生的人。搜狗微信:如果你是做微信运营的话,可以经常上这个上面来看看,上面可以看到微信热搜榜,热词也可以订阅,多人收藏的,热门的爆文。看这里就可以知道在微信上什么样的内容是比较受欢迎的了,对于微信运营者来说,还是有一定的帮助。无论是微博还是微信,前期都是需要培养自己的网感,保持对热点的敏感,知道什么样的内容会受到大多数网民的欢迎,从而知道你的受众爱看什么。当然了网感这个东西也不是段时间内就可以练成的,我们需要做的就是每天去看一下这几个地方,应该去想想看到一个热点之后,思考如何跟我们自身的产品或者业务结合起来,如何推广到客户的面前,并让他们去相信并接受的过程。只有长期的累积,才能掌握这些,所以要好长期的准备了。

4. 练习写作和文案活动策划的能力 写作这个东西刚开始并没有什么太多的技巧,我认为诀窍就是多看,多练,多写。可能有人会说,以前上学的时候我连作文都写得不好,还是会有所担心。其实我也能够理解,我刚开始的时候也一样,怕写不出来,半天就在那憋着的。通过我自己定期坚持写了几个月之后,才发现写作其实也没有想象中的那么困难,这个关键还是在于个人的坚持训练和练习。我个人认为,只要你会说话,把一件事说清楚 了,基本上写东西也是没什么问题的。

5:用户认同感 在日常生活里,多观察身边的人和事,人常说艺术来源生活,我们写的文章也都是面对用户的,脱离了“人”的这一概念就像浮萍没有了根,无法获取到读者的认同感,这样就是写再多字也没有人看,我们需要找到用户的痛点,无论是扎心文章,还是暖心文章,我们的最终目的就是进入用户的心,用简单的白纸黑字把用户和我们连接起来,告诉他们,我们说的,就是存在于他们身边的,获取用户的认同,才能让用户变成我的忠实拥泵运营就像打仗一样,非常清晰的了解运营结构,不仅可以为战略上提供有用的建议,还可以做出非常好的战术部署。

ps:如果大家对运营这块很感兴趣,欢迎关注公众号:新媒达人,里面还有更多运营干货等着你。

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忧点说说
2015-09-13 · TA获得超过3298个赞
知道大有可为答主
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一、内容建设
1、提供内容
内容是围绕用户的需求创建的,通过数据分析,市场调研来分析用户的行为,确定用户的需求.给用户提供有用的内容,这是主要的方向。(目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情,并且我们也在根据客户的需求在不断的变化)
2、激励用户贡献内容
内容的建设起初是运营人员去创建内容,吸引用户,当网站有一定人气后,一定要做的是内容的日常维护和管理,主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容,通过不断循环,带来新用户,产生更多内容。(这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站,每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势。)
3、挖掘忠实用户
产品发展成熟后,可实行管理制度,主要是交流社区这一块,让忠实的用户去管理和交流,引导用户去维护,让内容和讨论都有针对性.
二、用户维护
用户维护是管理网站与用户群之间的关系:
1、建立和完善帮助系统
2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)
3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来(数据库运营)
4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置,并在运营中对其进行优化改进;
三、产品需求
产品虽然是产品人员的工作,但是在运营过程中,运营人员与用户接触的最多,这样更能理解用户的需求,不断给产品提出建议,也是运营人员要做的事情,产品和运营人员共同策划出的产品,才能更好的满足用户的需求。
四、数据分析(数字化管理)
数据分析是产品运营中最重要的一部分,以下介绍几点:
1、通过数据能了解网站的问题
每个网站都会有要分析的数据指标:pv,uv,登录数,会员数,帖子数,回帖数等,这些数据根据网站的不同,会有所改变的,通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题,发现问题所在,则需要对网站提出优化需求。
2、通过数据能了解用户的行为
通过一些特定的数据指标,分析用户在网站上的操作情况,更有利于了解用户的行为,如用户最喜欢进入的页面,最喜欢看的内容是哪些,通过一系列的分析,更能对网站进行深层次的优化。
3、作数据分析需要出的文档
数据记录表格(excel)和数据报告(word)
五、活动计划
网站的发展是需要活动来维系的,一般有几种活动目的,第一个是引导用户创造内容;第二个活跃网站的气氛,增加用户群关系;第三个通过对外合作的方式,增强网站的品牌.
运营人员需要做的具体工作:
1、制定半年的活动计划:大概的了解下产品可能需要做什么活动,优先在脑海中思考下,当然这也随着时间的变化,活动也会有改变的。
2、活动的收集:多参考其它网站,看看其它网站做了什么活动并做收集,以便以后在做具体方案时,能够做参考。
3、活动方案制定:具体执行方案的文档内容包括主题,内容,时间地点,目的,奖项设置,说明,活动投入预算等。
4、活动总结:对结束的活动进行总结,输出总结报告,包括主题,时间地点,目的,实现效果,活动的优缺点,实际的预算。
六、营销计划
网站在推广过程中需要对外营销,提高网站的品牌形象,以下说明几点:
1、广告合作
2、渠道合作
3、病毒营销
4、事件营销
对于营销做的不是很多,只大概的说明几点,希望与有经验的高手一起学习探讨.
七、网站竞争分析
分析同类网站是所有运营人员也需要做的
从网站角度:主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足,多看多用能够给我们带来更多的灵感,也更能给网站提出好的建议。
从运营角度:在使用其它网站的同时,多多思考其它网站的运营思路和盈利模式,通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。
网站分析的要点: 网站的内容,用户群,网站风格,发展方向,流量,盈利模式等。
八、运营总结
总结是为了更好经营网站,而不是为没成功找借口。
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餐饮咨询家
2012-10-09 · TA获得超过1.1万个赞
知道大有可为答主
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  运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。
  企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
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