Question

开火锅连锁店失败的原因有哪些？

Answer 1

一，加盟店管理
因为餐饮行业经营业务环节多，随意性强，手工操作比例大，所以管理难度也比较大，稍不注意就会直接影响火锅店利润。有一些火锅店，表面上生意红火，营业额很高，但实际上并不获利，原因就是因为管理上的漏洞太多。
因此火锅店在管理上要注重好每个细节，环环相扣才能更好经营火锅店。

二、环境因素
任何事物都是内因和外因共同作用的结果，火锅店经验也不例外。如果说管理是火锅店经营的内因，那么环境就是影响火锅店经营成功的外部因素，它对火锅店是否经营成功有着非常重要的作用。
如果火锅店环境差，顾客远远看见就会绕开，而好的环境则会增加对顾客的吸引力，还可能将顾客变为回头客。

三、服务因素
服务因素是一家火锅店经营的核心，因为很多时候经营一家店不仅仅是从产品来了解它的价值，服务也是火锅店的附加价值，有一些高端火锅店会将服务细节化，让顾客觉得这顿饭虽然贵，但物超所值。
四、反馈因素
这里的反馈是指顾客对火锅店的评价，这会直接影响火锅店利益，因为顾客的评价直接影响火锅店的客源。如果顾客评价高于其他火锅店，在火锅市场激烈竞争中可以树立很好的形象，就会日日生意红火。

Answer 2

个人认为：自己有技术炒底料>购买成品火锅底料>加盟（不针对任何）。
1.做火锅，最重要的就是锅底。关系到店铺的长远利益。是加盟还是自创还是外购呢？首页说说加盟，比如大品牌，人气高，但是加盟费贵，还得押金等等，当然有钱就另说了。好处就是有品牌知名度，有口碑，自己省心省力，一切按标准来走。但就是前期投资大，回本比较慢。还是那句话有钱另说了。
中小品牌，只局限于部分地区有人气，有口碑，加盟费一般吧。就是自己省点心。其他没有多大优势，平时供应的菜品和锅底价格有些总部定价略贵（要先谈好，做好对比。这很容易掉坑，别问我为什么知道。）甚至有些口碑还不咋地，就收一堆乱七八糟的费用。
再来说说自制火锅底料，有两个方法，一个自己去学炒料和菜品等等火锅相关技术技巧。另一个请一个火锅大师傅回来，后厨的东西他搞定，价格不一定，看经验和你的魅力了！
再说说外购火锅底料，首先大范围买回来慢慢筛选，找到自己和家人和亲戚朋友满意的味道，土生土长的本地人最好，符合该地区大部分人的口味就行。然后谈价格，问卖家兑换方法等等，菜品那些可以自己整理资料，请教一些有经验的师傅，请一个配菜师傅最好。有些火锅底料供应商也可以提供一些指导（费用可能另算，但是都是经验积累，可以去争取。）自己也得学会整个火锅流程。这个方法成本相对不会很高，味道也能稳定（当然得找有实力的供应商，不要找那些投机倒把的。指不定哪天你联系不上了就傻了）
最好开业前先试营业一段时间，发现问题及时找方法解决。

Answer 3

嗯，是不的原因有很多，一是地理位置二是服务态度，三是环境卫生40嗯，用餐的价格。

Answer 4

地理位置选择的不好，或者人员素质不统一，还有就是总店的扶持不到位。

Answer 5

开火锅店连锁设备的原因有可能是你没有加盟加盟对那个火锅店。