Question

企业管理高手帮忙解决下员工主观能动性差的问题！

管理人员都知道提升主观能动性的方法:1.奖励.2.危机感.3.责任感.

能不能就这三个方向谈谈具体操作中的一些实际方法呢？？
1楼的观点有可取之处，但是就是太犀利了，这些道理都清楚。但是在中国这个社会形态下，就是“靠资历”等你混称领导了才有资格说这些，否则你是小员工就乖乖的从自身找原因，从自己主观上找原因！

希望楼下的朋友写点可行的！

Answer 1

光是想办法解决主动性差的问题还不够，最主要地是要想想，为什么员工的主动性差？把这个问题解决了，才是治本的，不然，都是治标不治本。

中国的员工，尤其在金融危机的背景下，都是极其努力的，在你那里会主动性差，只能说明存在根本的管理问题。

1、奖励，或者是用钱来激励员工的积极性，你的奖励兑现了吗？
2、危机感？是不是只讲“危”的一面，不讲“机”的一面，这样就成了吓唬员工，员工觉得公司没希望，主动有什么用呢？
3、责任感？强调员工的责任感，那么老板或管理人员的责任是什么呢？

解决了这些问题，员工主动性不成问题。

Answer 2

一楼的朋友满分了，楼主不用再问别人了。不解决上层的问题，你提出的基层的问题根本不用谈。除非像黑砖厂那样弄一帮打手才有可能……