如何提高自己在朋友面前的存在感?

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微木白柏
2019-08-02 · 知道合伙人情感行家
微木白柏
知道合伙人情感行家
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当然是需要改变自己,影响他人,才能提高自己在朋友面前的存在感。

对于职场人来说,存在感是必须修炼的内功。工作中没有存在感,即使你在一个岗位上工作多年,也不能保证不会被裁员;即使你平时卖力工作,也不一定会晋升。要想在职场里如鱼得水,光埋头苦干还不够,必须要有与众不同的标签,建立起职场存在感,让老板看到你的价值、让周围人都愿意跟你共事。

职场存在感具有三大特性:一是意向性,也就是先确定你要建立什么样的存在感;二是连接性,也就是通过加强和别人的联系建立存在感;三是启发性,也就是用你的存在感去影响他人。

“意向”就是心之所向,你的内心和外在究竟想表现出什么样的特质,也就是一个明确的目标。意向可以既可以是远大和稳定的,也可以是短期的、依情境而定的。

要通过意向性提升存在感,一是要确立内在意向,包括基于对自己的性格、能力、潜力充分认知,确立一个相对稳定的意向标签,和针对具体情况,制定各种因时制宜的情景意向标签;二是要通过外在表现传达出意向,比如着装、肢体语言、表情这些微观表现,还有安排工作重点,行为有一贯性这些宏观表现。

连接性。连接性指的就是就是人和人之间的联系,在职场中要想有存在感,就要和每个个体建立深层的联系。

要想加强个体之间的联系,可以从三个方面入手。第一是建立信任,通过展现自己的专业性、在工作中做到言出必行,和考虑他人的利益,让其他人愿意欣赏你,相信你。第二是培养同理心,同理心是指站在他人的立场上,设身处地去理解对方的一种能力。

培养这种能力,需要遵循了解、倾听、认可和关联四步走。第三个方面是克服完美主义,处处完美的人会让人觉得难以接近,如果能坦率地面对自己的弱点,反而能够在人性层面上与他人产生联系。

启发性。启发性就是用自己的存在感去影响他人,转变他们的想法、观点或行为。和传统“上级命令、下级执行”的权力模式不同,职场存在感能让大家自己去理解你的想法,内化你的解决方案,最后主动接受它们。

人类的大脑在长期进化过程中形成的认知机制,倾向于躲避和抗拒和现有的观念体系相悖的信息,让改变的发生无比困难。好在,利用愿景和宣言这两种策略,能够促进新联系的建立,为启发他人创造最佳条件。一个好的愿景是伟大的和活跃的,它能把团队凝聚起来,带着使命感共同努力。宣言大胆而自信,能借助语言的力量展现自信、激励他人、释放影响力。

要想表现职场存在感,引起他人的关注,可以利用“I 型存在感”模式中的意向性,从内在意向和外在表现两方面入手。

接慕山0fP
2020-12-30 · TA获得超过231个赞
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下雪的憧憬5
2019-08-01 · TA获得超过1.9万个赞
知道小有建树答主
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你要发现自己的优点,然后多参加一些自己喜欢的小组,这样你就会努力的表现自己,这个时候你的存在感就会变强。
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苏瑾年free
2019-08-01 · TA获得超过5243个赞
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全面地、辩证地看待自己,正确地认识、评价自己。不仅要如实地看到自己的短处,也要恰如其分地看到自己的长处,发挥自己的长处。
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我zutto
2019-08-02 · TA获得超过3602个赞
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你不需要刻意做一些事情刷存在感,你要让自己变得更加优秀,这样她们自然而然地就会注意到你。
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