怎样实施精益安全管理?

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精益生产专家刘立户
2020-02-24 · 专注于精益生产管理咨询、培训、辅导
精益生产专家刘立户
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安全生产管理,是精益生产管理中的重要内容,要做好精益生产管理要求的安全生产管理,至少需要从以下五个方面扎实做好工作:

1、建立健全三级安全教育的教材,严格落实三级安全教育工作。严格执行《生产经营单位安全培训规定》(《国家安全监管总局关于修改〈生产经营单位安全培训规定〉等11件规章的决定》已经2013年8月19日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过)。

2、建立基于公司各个车间具体情况的应急预案与演练系统。其中两个文件需要学习和应用:①、《GBT 29639-2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》。②、《AQT 9009-2015 生产安全事故应急演练评估规范》。

3、严格按照《GBT-16483-2008《化学品安全技术说明书-内容和项目顺序》》的要求,建立并在生产现场张贴与企业生产过程中用到的所有物料相关的MSDS看板,并对员工进行对应的培训,全面做好危化品的管理。

4、根据企业具体情况,建立基于公司车间的《反习惯性违章管理》看板系统,并对员工进行对应的培训。

5、如果公司通过了包括ISO14001、OHSAS18001等在内的认证的话,那就更要严格执行对应的程序文件所规定的所有规章与职责,保证落到实处!

安全生产是一切经济活动和我们幸福生活的前提,安全生产,预防为主,安全不仅仅是口号,必须是每一个人的行动!

heyeehrm123
2020-07-17 · 贡献了超过135个回答
知道答主
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合易认为:1、建立健全精益安全管理机制、管控模式和流程。2、加强事情安全意识宣贯和全方位安全准备工作,提前敲响安全警钟和预防工作。3、加强过程安全检查、安全隐患督导整改工作力度。4、加强安全考评,建立完善长效机制。
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