对于下属拉帮结派的行为，作为领导需要明令禁止吗？
有人认为“反派”就是那些喜欢与自己意见相左，说话难听，或者站在自己对立面的人。因为生他们的气，他们的态度往往是消极的，互相称呼对方为“小人”。真正的“小人”是什么？古代智者对“小人”的定义是:性格卑鄙无耻的人，会踩着别人的血，爬在别人的肩膀上，为坏事找替罪羊，喜欢挑拨离间，享受渔民的好处。他们是争端的制造者，但他们可以逃脱惩罚，保持清白。他们还在斗争中充当和事佬，假装是好人。而且有人认为“反派”是太聪明的人。这两个概念相差甚远。
太聪明的出发点是炫耀和展示自己的个人魅力，这是光明的一面；反派的出发点是挑拨离间，打压别人来自救，躲在暗处。职场中有三种小人需要提防：你的上司、同事和下属。职场是斗智斗勇的地方。人们常常陷入同事之间的竞争，认为对手只是同事，其实不是。有些老板也需要辩解，内斗不限于同事，但是老板和员工的较量就更可怕了。在职场上遇到反派领导，要防止他们联合同事孤立你。他们掌管着你的“生死大权”。在职场遇到这种类型的反派是最危险的。有人说见面就觉得不吉利辞职走人！但是如果你在下一份工作中遇到类似的领导，你该怎么办？你想一直逃避下去吗？正确的处理方法是正视困难。
首先，一个员工能否在公司立足取决于自我价值。不要一味地做个老好人，迁就别人，会让别人抓住你的尾巴。要真正和别人和平相处，工作让别人挑不出毛病，这是避免小人设计的基础，能力可以决定地位。即使被排挤也不要灰心，好好调整自己，找到问题的关键，总会有翻身的机会。无论如何，做好自己的工作才是关键。没有这一点，你就缺乏在饭桌上发言的资本。很多人遇到不公正之后会变得颓废消极。即使有人想帮你，他们也无能为力。很多人对和领导搞好关系有误解，认为这是捷径。其实这是你工作的重要一环。
和同事相处时，要注意和有影响力、有权势的同事搞好关系。这样的圈子会给你带来好处。他们优秀的处事风格和良好的人缘，能让你受益匪浅。我们应该抓住与高层领导建立沟通的机会，争取他们的认可和信任。因为一个人是否欣赏，不仅取决于他的直接领导，还取决于更高层次的认可。反派是你的同事，这是最常见的情况。毕竟同事之间竞争激烈。能被贴上反派标签的人，通常都是被领导祝福的。或者有些人才比较优秀，得到同事一致认可，或者和其他同事在一个利益共同体。所以，遇到这样的小人，要分析他们的意图和人际关系。结合以上做法，逐渐瓦解对方阵营。
他的行为在公司同事中是众所周知的，但他可以拉帮结派并按照人情来操作。不要以为和他一个队形的人就是一类人。其实大部分都是不想惹事或者判断力差的人。不要自怨自艾，这是最没用的，最后只会带来鄙视。
必要时反目成仇。你们是同级别的竞争对手。你可以用手段让对方退让，找到一定的机会，用更激烈的方式进攻。不要胆怯，不要尴尬。坏人只能当炮灰。需要公开解决的事情，可以提升威严和地位。反派是下属的时候，他们作为反派的信心来源于上层领导的支持，或者说他们的突出能力是对现状的不满足。遇到这样的小人，首先我们需要非暴力的沟通，而沟通可以化解误会。
通过交流让彼此汇聚，在彼此心中建立威严。与他拉帮结派同事沟通。作为管理者，这是你的权利行使。
