Question

在职场中，如果你跟你的领导意见不一致怎么办？

Answer 1

前言：工作时和领导的意见相左是很正常的事情，一千个人心中就有一千个哈姆雷特，对待同一件事情每个人的观点不一致也没什么问题，核心问题是如何与领导达成一致的意见。有时候心里赌气的状态去执行领导的决策，必然效率低下，而且容易出错，同时还有可能达不到领导心中的预期。所以我们应该学会如何处理和领导意见相左。

一、为什么工作会与领导意见相左？

意见相左的场景时有发生，但绝大部分都属于磨合初期的事情，等过了磨合期后，你与领导的意见90%以上都会保持一致。我根据自己多年工作经验，对于磨合期与领导意见相左的原因总结三点：

1、由于信息不对称导致与领导意见相左。

在磨合初期的时候，无论你是新来的，或者领导是新来的，在信息层面上多少都会有一些不对称，这就造成了大家对于同一件事情的认知是不同的。你有你的经验，领导有领导的看法，这样就会造成意见相左。

其实意见相左还不算可怕，可怕的是新来的一方并不示弱，一意孤行，毕竟另外一方经验更多一些，但坚持自己的意见，最终不欢而散，事情也没做好，这才是职场最可怕的事情。

曾经我在一家互联网公司任职的时候，空降一名经理过来，从传统企业跳槽到互联网企业，刚来的时候连加班都不适应。在没有学习产品知识和熟悉工作模式的前提下，把传统企业的管理方式照搬到我们这里，各种模型各种项目说的头头是道，但是有过实战经验的我们一听就知道行不通，全员反对，也向他说出我们反对的原因。可他一意孤行，把我们的工作模式彻头彻尾地更改了，工作效率低下以致每天加班到十点，客户投诉率创历史新高，销售部门每天都过来扯皮，最终他抵不住压力，听从我们的意见改回原来的工作模式，才平息此事。

所以，磨合初期是最容易发生意见相左的事情，但这并不意味着就可以互相不管，还是需要讨论执行方案的。

2、由于工作模式不同导致与领导意见相左。

这里所说的工作模式往往是一些个人习惯，尤其是一些细节性的习惯。其实并不影响大局，但遇到有强迫症的人往往就是意见相左的开端。

我刚入职现在这家公司时候，与直属上级摩擦不断。其实也不是什么大事，都是些我认为无伤大雅的事情。比如，我做一份表格，喜欢使用9号字体，表格首行喜欢加粗加蓝色，边框线使用全部边框。可直属上级认为字太小，非要让我用11号字体，表格首行他不喜欢蓝色，让我用黑底白字，边框使用大黑边框。

我当时就觉得奇丑无比，至少我的感知里是奇丑无比的。但上级坚持他的意见，强迫我改表格，我感觉是在侮辱我的审核以及多年的工作经验，类似这样的摩擦有很多。

所以，无论是作为员工，还是作为领导，可能都需要学会去尊重对方的想法，而不是把自己的想法强压给员工，这样事情就变得毫无意义了。


3、由于立场角度不同导致与领导意见相左。

其实很多时候员工与领导都希望把这件事情做好，但往往因为各自立场角度不同，思考的解决方案就会不同。员工更偏向于实操，领导更注重结果。有可能领导想要的结果，对于员工而言，就现在手里的资源或者可协调的资源都难以实现，所以员工更偏向于实操，从现在资源出发，其实也可以解决问题。但有些领导只会来一句，“我不管，我就要那个结果，下班前给我。” 听完这样的话，哪个员工心里没点情绪呢？

前段时间发生了案例，需要核对某个城市的账单数据。我们希望财务能够提供一个有效的明细数据，我们通过核对城市城市来验证一下。可领导想的是我们去找城市的流水数据，一笔笔的去核对，这样不会出错。

领导说的没有错，毕竟这份数据一定要万无一失，关系到他这次述职的成败。但以我们的级别是拿不到流水数据，还需要层层打报告，写申请，走审批，这些流程走下来，一个多礼拜没了。领导直接一句话“既然时间紧迫，那就赶紧去申请吧。”

经过一个多礼拜，流水数据拿到手了，但发现使用上有很多与我们常规认知不同的地方，反复确认后又花了一个多礼拜，到最后因为一些特殊因素，城市账单依旧无法准确核对。

最终领导选择妥协，按我们的方案执行，一天就完成验证了。

所以，当领导的态度比较强硬的时候，多半是员工与领导的立场不同，领导要的是结果万无一失，员工要的是执行可落地，两者都无错，仅仅是角度不同。

Answer 2

在职场上，如果你的意见跟领导的意见不一致的时候，要以领导的意见为主，不能把你的意见放在第一位，并且只能够建议你的领导，你跟他说一下你的想法，比起有理有据，但是绝对不可以反驳，这样你的领导才会有一个比较合理的选择，如果不能这样，最好是不要说，直接执行你领导的意见就行了。

Answer 3

1、以理服人：找到充分有力的书面、正式的文件或规定，去跟领导沟通，含蓄表达你的意思，前提是：他的看法和观点有重大问题或隐患哦； 2、顺水推舟：领导的看法没很大的原则性问题，就顺着他的意图，调整自己的思路，适应领导意思。一则他是上级，二则年轻人总多少有点自负，领导有他的经验、他的水平，没准以后你会发现，他也许是对的； 3、保留意见，坚决服从：首先按领导意图去办，在执行领导意图过程中，注意事态和事情发展，判断问题的结果，是向好的方向就坚决贯彻；是向不利方向，再委婉提出，及时纠正。说句不负责的话就是：真正领导错了，酿成后果，责任他大。 现实生活中，人总有个从不适应到适应的过程，总有经历失败才知道痛苦的阶段。 以上浅解，与你共讨。祝你开心！

Answer 4

在职场当中，如果跟领导的意见不一致的情况下，首先就要判定这个意见是谁的观点比较有意义些，或者是正确的，如果领导的正确，那么我觉得自己需要拖鞋，跟领导一致，如果领导的并不是很好的意见，那么自己的意见是好的，那么可以间接的告诉领导这个意见，不能当着面指责这个问题，但是可以委婉的去说，如果接受不了，那么我觉得私下里面是可以进行商讨的。

Answer 5

一般来说，如果你的意见跟领导的不一致，可以采用以下2种方式：
1、如果领导想听听下属的意见，那么你不妨大胆地表达自己的看法。不过，如果领导提出的只是要求下属去执行的“命令”，那么你就不要在公开的场合里提出不同的意见，甚至反驳上级的观点，因为这样会直接影响到领导的权威，建议选择同领导在私底下一对一地交流。
2、如果上级的意见严重危害到公司的整体利益，你就要坚持自己的反对意见，不与上级“同流合污”。总之，要端正自己的态度，做到对事不对人，不要因为意见不同就产生负面的情绪，也不要因为对方是上级，就一切都唯唯诺诺。
合适的工作沟通，应该要做到顾全大局，唯有懂得综合考虑，才能够让你在职场的道路上走得更远。