加盟童装店要注意什么?有经验的给点经验呗
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1.首先,不能盲目进货。大众的需求千变万化,商家决不能按照自己的喜好随意进货。好的方式是初期进多品种少量货品,后期针对市场着重拿货。
2.其次,要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的,如果店家有适当的引导销售技巧,极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情,让顾客觉得不舒服。
3.然后,要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客,就算当时没有做成生意,顾客下一次也会愿意来这家店铺。
扩展资料:
1、找准市场定位
俗话说:“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地,就需要提升整个店铺的档次,包括童装的质量与价格。
如果所在区域是普通工薪族聚集地,那就要注重物廉价美,特色突出。
2、做好促销活动
促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高,其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销,对于商家来说其实只是少赚点钱而已,但只要肯做出这点牺牲,能换来的客源往往超乎想象。
3、处理还价问题
精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益,不松口又会失去客人。所以,经营者要把握好还价的度,接受不了的价格不能同意。
1.客源问题:如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口,如果货品比较过硬,情况应该不会差;但如果店面在主路或街道上,就要考虑周边的客源,有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样,这些事先都应该有一个估测,举个例子如果周边社区,居住的老人居多,孩子少,对你的店面客源没有支撑,这样的店面恐怕支撑不了多久。
2、产品定位:如果周边孩子实在多,又设计定位问题,中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大,这个需要自己把握;货源的价格有很大差别,况且还有店面装修的配合烘托。
3.货量问题:第一次铺货,主要让店面的服装陈列丰满即可,不用多备货,因为刚开业,承受的风险有限;总体看,以现在这个季节,主要春夏装交替阶段,一般5平米的地方能摆下200件衣服,30平,能达到1200件左右(这个仅仅做参考),这样算上你产品的均价,就知道货品投资多少。
4.季节问题:这里面涉及问题复杂,处于中国南端、中端、北端,地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大,国家大,情况自然复杂。
2.其次,要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的,如果店家有适当的引导销售技巧,极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情,让顾客觉得不舒服。
3.然后,要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客,就算当时没有做成生意,顾客下一次也会愿意来这家店铺。
扩展资料:
1、找准市场定位
俗话说:“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地,就需要提升整个店铺的档次,包括童装的质量与价格。
如果所在区域是普通工薪族聚集地,那就要注重物廉价美,特色突出。
2、做好促销活动
促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高,其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销,对于商家来说其实只是少赚点钱而已,但只要肯做出这点牺牲,能换来的客源往往超乎想象。
3、处理还价问题
精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益,不松口又会失去客人。所以,经营者要把握好还价的度,接受不了的价格不能同意。
1.客源问题:如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口,如果货品比较过硬,情况应该不会差;但如果店面在主路或街道上,就要考虑周边的客源,有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样,这些事先都应该有一个估测,举个例子如果周边社区,居住的老人居多,孩子少,对你的店面客源没有支撑,这样的店面恐怕支撑不了多久。
2、产品定位:如果周边孩子实在多,又设计定位问题,中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大,这个需要自己把握;货源的价格有很大差别,况且还有店面装修的配合烘托。
3.货量问题:第一次铺货,主要让店面的服装陈列丰满即可,不用多备货,因为刚开业,承受的风险有限;总体看,以现在这个季节,主要春夏装交替阶段,一般5平米的地方能摆下200件衣服,30平,能达到1200件左右(这个仅仅做参考),这样算上你产品的均价,就知道货品投资多少。
4.季节问题:这里面涉及问题复杂,处于中国南端、中端、北端,地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大,国家大,情况自然复杂。
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