Question

项目管理系统是什么意思

Answer 1

当我们在谈论项目管理系统时，我们到底在谈论什么？

项目管理系统，是针对项目管理而建立的系统；项目管理的成功因素有很多，其中之一就包括使用高效的项目管理系统，那一个好的系统如何使得项目更成功的呢？这正是我们在谈论项目管理系统时所真正关心的问题。

下面就几个方面来了解，项目管理系统是什么意思，它是如何做到让项目管理更成功的。

1.项目管理系统的基本功能

项目管理系统的基本功毁携能就是指满足项目管理的基本要求的功能，比如像建立新的任务、给任务分配资源，设定持续时间、给不同的伙伴设置不同类型的工作以最大限度发挥每个人的技术优势等。

2.项目管理系统的使用意义

项目管理的意义在于用最合适的资源达到最佳的任务完成效果。而使用项目管理系统的意义在于，在完成这一终极目标的过程中，提供便捷有利的工具，比如清晰的资源分配的视图，灵活的分配方式，足够自动化的工作流程以降低项目运行成本等，来枯蚂实现最终完美的任务完成效果。

3.项目管理系统的必要性

无论是项目的构成、资源还是项目的参与人，都是很复杂的，需要将复杂纤败伏的数据有序的管理，自然需要一个高效的项目管理系统。

并且随着社会经济的发展，形式往往瞬息万变，更需要灵活的、实时的项目管理系统，来针对变化的环境做出新的调整新的计划。

同时成熟的项目管理系统可以让项目管理工作事半功倍，清晰的结构和顺畅的工作流程极大的节约了项目的成本，可以让项目高效的实行。

项目管理系统也在随着项目管理的发展而不断更新，一个适合、高效的项目管理系统，势必会让项目更流畅更低成本的完成。

Answer 2

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1.项目任务：通过对项目信息、风险、进度、文档等管理，加强项目过程跟踪与控制，有效地管理项目各个关键环节，强化计划、执行和变更的管控从而保障项目的有序推进。
2.项目预算：项目的主管部门根据项目的执行周期和阶段，编制项目各阶段的费用预算；项目相关的日常费用、差旅费用、对外付款等，均在项目的预算中列支，保证项目所需资金，确保项目工作正常开展，按期完成。
3.项目招标：盯亮祥覆盖项目标段划分、招标立项、发标、回标、评标、定标全过程，对资质预审、评标方案、投标保证金、专家库等均加以管理，严格规范招标中的各项流程及审批；提高招标效率、降低招标成本、减少招标风险。
4.项目合同：覆盖了项目合同从签订、履行到履约结束的全生命周期，包含对项目合作方、项目合同签订与执行（变更、补充）的管理，强化合同付款的计划编制与安排（联合预算管理加强合同付款的审批与执行）。
5.项目采购：以项目所需的生产经营物资、物料需求为源点，包含对供应商（从考察、评审、准入、合作评价等）及采购的全过程（从采购需求、采购计划、询比价、合同与订单、入库质检到采购入库）管理，结合项目招标及采购合同管理，处理采购发票和采购付款。
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